证券投资者协会会长杰乐透露，截至今年6月底的上个财政年度，协会协助股东和债券持有人举行了26场对话，共有将近3800名投资者出席。协会希望通过股东与公司对话，让股东提出本身疑虑并了解公司实际情况后，再作明智决定。
反对“踹门、拍桌、举牌示威喊口号”式的西方行动主义，新加坡证券投资者协会（SIAS）倡导“协商比诉讼更有效”的股东行动主义（shareholder activism）。
新加坡证券投资者协会即将于明年迈入第20年。
协会创办人，也是会长的大卫·杰乐（David Gerald）透露，截至今年6月底的上个财政年度，协会协助股东和债券持有人举行了26场对话，共有将近3800名投资者出席。
参与对话的有近年饱受油价下挫而经营陷入困境的石油与天然气公司毅之安（Ezion）。其他领域的公司包括胜达科技（Datapulse）、凯发集团（Hyflux）、泛联集团（Pan-United）、雅族网络（YuuZoo Networks）和易商红木信托（ESR-REIT）。
杰乐说：“不论股东是倾向支持重组、私有化或收购与合并，我们希望协助股东与公司对话，让股东有机会提出他们的疑虑，了解公司的实际情况，再作出一个明智的决定。”
除了与投资者面对面对话，杰乐认为，公司也可以透过问与答，或借由报章、网络等途径发表文章或看法，“可以使用的管道很多。”
同样重要的是，股东有责任提出尖锐的好问题，而不只是靠言语恫吓管理层，杰乐说：“批评也应该是有建设性的。”
倡议协商式行动主义获海外监管单位肯定
股东在常年股东大会上的提问亦是如此。为此，协会细读了大约500家公司的年报，比去年350家多，并针对每一家公司的治理、策略和表现，建议股东可问的三个问题。
之前，杰乐曾表示希望通过集体诉讼（class action），在法庭上为不满的股东讨回公道。如今他却认为，集体诉讼可能会塑造新的文化，传递错误信息。
杰乐以中国航油（China Aviation Oil）为例。属于中国国营企业的中国航油，因高风险的石油衍生品交易蒙受巨额亏损，2004年的亏损更高达5亿5000万美元。
杰乐接到股东希望控告集团董事会的诉求，“我的回应是：‘这么做只会徒劳无功。’”协会反而与中国政府官员接触，安排企业重组，最终成功让集团起死回生，转亏为盈。
杰乐相信，协会鼓励采取“合作，而非争论”的策略，是协会能加入新加坡交易所上市咨询委员会以及公司治理理事会的原因。
公司治理理事会今年检讨了《公司治理守则》（Code of Corporate Governance），新加坡金融管理局根据理事会提出的建议，修订了守则。
协会同时与“存钱有方，理财有道”（MoneySENSE）一起推行全国财务教育计划。
协会也获得外国监管单位青睐。泰国证券交易委员会（SEC Thailand）要求协会协助推广公司治理和投资者权益。
今年9月19日，协会与泰国证券交易委员会以及泰国证券交易所，一同在曼谷举办了第一届公司治理研讨会。
协会希望未来将“协商比诉讼更有效”的股东行动主义，推行到更多其他海外市场。