卓彦薇 报道
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“我听过一些人说，做义工是一种牺牲，但我完全不认同。如果你抱着这种心态，怎么会有动力去帮助别人？我们应该觉得自己很荣幸能为他人服务，同时回报给社会，以这种热忱来当义工。”
40多年前热血接下重整新加坡儿童会的重担，主席许俊辉（76岁）多年来致力于多管齐下整顿筹款计划，因为他深信若要长久经营社会服务，必须要有充足的资金来源。
他说：“就像我常和其他义工说，企业必须有社会意识，社会服务也必须有商业意识。这听起来有点矛盾，我的意思是社会服务花费每一分善款时，不仅要有充足的理由，也应该确保能在最高限度下获得回报。”
在这个理念下，新加坡儿童会每年都把善款投入推展新计划或服务，还设立研究部门，职员也从当初的20余人扩展至目前的190多人。
许俊辉日前从社会及家庭发展部长兼国家发展部第二部长李智陞手中接过杰出终身义工奖。他也是这个奖项自2009年设立以来的第五位得奖者。
许俊辉回忆，他在1975年加入新加坡儿童会时，营运资金捉襟见肘。他在筹款方面策划了一系列改革，包括争取多所学校校长支持，组织超过2000名学生参加售旗日活动。
他仍旧记得当时的情况：“那个时候还没有地铁站，学生都是到购物中心去筹款。我们发现一般筹款用的铁罐既重又不方便，于是换成塑料袋子，一直沿用到现在。”
善用之前在制药公司的管理经验，许俊辉有系统地整理出捐款人名单，每逢佳节便寄出筹款信。原本由书记用打字机一封一封“打”出来的筹款信也交给印刷公司处理，从小处着眼，大幅提高工作效率。
他透露，新加坡儿童会目前约七成的营运资金依靠筹款而来，其他志愿福利机构有80％至90％的营运依靠政府资助。
对于获颁杰出终身义工奖，许俊辉说：“过去40多年来，我有幸与许多优秀的义工合作。一个人的能力有限，一个团队能做的更多。”
社会及家庭发展部每年都会颁发义工奖项，感谢义工和组织的付出。今年共颁发164个奖项，除了杰出终身义工奖，其他奖项包括五个杰出义工奖，14个社会及家庭发展部之友奖和144个长期服务义工奖。