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未来经济委员会建议我国高等院校和企业，同海外主要创新中心及关键需求市场的伙伴建立关系，设立全球创新联盟。这有助年轻新加坡人更了解不同的市场，包括市场的发展潜能。

新加坡三分二的国内生产总值来自海外需求，即便反全球化情绪在世界各地迅速蔓延，我国也不应抗拒贸易、投资和人才流动，反而应深化与外国伙伴的关系。

未来经济委员会在“深化并扩展国际联系”的战略下，建议我国高等院校和企业，同海外主要创新中心及关键需求市场的伙伴建立关系，设立全球创新联盟（Global Innovation Alliance）。

领导委员会的财政部长王瑞杰昨天在记者会上说，新加坡要继续在世界舞台占一席之位，就要保持开放，善用我们与合作伙伴的联系。

他相信成立全球创新联盟，有助年轻新加坡人更了解不同的市场，包括市场的发展潜能。

王瑞杰举例，网上购物平台Carousell的三名创办人参加新加坡国立大学海外学院（NUS Overseas Colleges）在硅谷推展的实习计划后，对当地鼓励起步公司的文化留下深刻印象，回国后开始新业务。

委员会希望在这个模式下,培养创业精神，协助更多新加坡人和企业在不同的海外市场有效运作。

国大自2002年起，透过让学生在海外起步公司实习，以及与海外顶尖大学合作，激发学生的创业精神。

国大企业机构执行总裁曾莉莉博士欢迎设立全球创新联盟的建议。

她说，首次在硅谷推出计划时，只吸引14名学生参加，但现在横跨亚洲、美国和欧洲的九所学院，每年可吸引约300名学生。至今，已有超过2100名毕业生，校友们创立270家起步公司，不仅创造就业机会，也吸引到海外投资。

未来经济委员会的报告指出：“在地伙伴（in market partners）可加入联盟以设立创新平台，让新加坡人和外国起步公司合作，应用我们的高等院校及伙伴的专业知识。此外，全球创新联盟也可以是以新加坡为基地的企业和学府，同外国伙伴拓展合作的中心。”

委员会认为，新加坡应协助强化多边贸易体系，同时透过区域全面经济伙伴关系、亚太经济合作组织，以及亚太自由贸易区等平台，加强贸易合作。

继续探讨海外发展项目

新加坡明年是亚细安的轮值主席国，委员会希望我国能推动亚细安成员国之间的融合，以及该区域组织与主要伙伴的融合。

鉴于新加坡在印度、印度尼西亚和越南的工业与商业园区，以及在中国建城镇的项目，都取得互惠互利的成效，委员会认为新加坡应继续探讨类似的海外合作机会，并与世界银行、亚洲开发银行，以及新的亚洲基础设施投资银行（AIIB）携手探讨区域发展项目。

多年来，往海外发展的呼吁不绝于耳，建国总理李光耀早在1992年就呼吁新加坡人积极向外拓展，努力建设我国经济的第二只翅膀。

未来经济委员会意识到，要鼓励更多新加坡人这么做，就要协助纾缓家长在外派时对孩子教育的担忧，包括回国后，孩子融入本地学校的问题。

报告指出，应协助旅居国外的新加坡学生熟悉我国的课程内容；透过一站式网站，提供信息及有关当局的联络号码，协助有意回国的家庭做好准备，以及协助孩子回国后，到主流学校所开办的国际中心会考（简称IB）课程就读。

掌握并善用

精深技能

■协助国人掌握精深技能

■进一步推动学以致用

劳资双方

应更积极

推动技能创前程

技能创前程措施要取得稳健进展，未来经济委员会建议，国人应持续保持这股精进技能和终身学习的动力，而企业在培训人才方面也应扮演更积极的角色。

在推动国人掌握并善用精深技能的战略上，委员会认为，雇主在训练员工时，发挥更多主导作用，能确保国人掌握的技能符合行业需求，并更好地学以致用。

技能创前程“加快培训专才计划”（TechSkills Accelerator，简称TeSA）是雇主参与培训人才的成功例子。按照这个计划，立志加入资讯通信科技行业的学员，可通过在职或海外培训等方式学习技能，而在科学、技术、工程和数学领域就业的专业人员，则可通过计划掌握网络安全、数据科学等新技能。该计划在去年中推出以来，完成培训的学员都成功就业。

委员会建议将这个培训模式拓展至各行各业。例如，新兴的城市方案行业中，相关的咨询、建筑和金融机构等公司，可提供先任职再受训的机会，培养本地员工展开这方面项目的能力。

此外，委员会建议企业通过技能创前程导师计划和人力资源能力工具箱等，提升培训员工的能力。

建议推出更多培训项目

另一方面，委员会认为，中学后教育学院应推出更多职场培训项目，让学生在课堂所学的知识与工作的实践经验相辅相成，政府也应考虑拓展这类计划，让本地公司的员工也能受惠。

委员会也建议，政府应继续通过提供培训津贴等措施，鼓励企业在聘请和擢升员工时，以技能而非学历作为评估标准，同时继续推动专业人员转业计划和职业支援计划，协助年龄较大的员工掌握技能以转行到新领域，以及援助遭裁退的人找工作。

此外，委员会希望更多高等院校和培训机构推出单元化和网络课程，方便人们根据所需来选课进修；未来也有集合教育、培训等信息的一站式网络平台，引导人们终身学习。

也是委员会成员之一的新加坡全国雇主联合会会长叶进国博士受访时说，企业要成功转型就必须有人才，而雇主参与培训计划，能进一步确保员工掌握的技能符合行业未来发展需求。

他说，目前，全国雇联与雇主合作并了解他们对员工技能的需求后，会携手培训机构制定技能培训课程，其中也包括专业人员转业计划等项目。

深化并扩展

国际联系

■加强贸易和投资合作

■设立全球创新联盟

■加深对海外市场了解

个案

积极参与海外浸濡 打下良好职场基础

勇敢挑战自我信念，金融系毕业生刘文骏走出舒适地带，在大学生涯中积极累积海外浸濡、实习和社区服务经验，掌握能实际应用在职场的专业知识和软技能。

27岁的刘文骏两年多前从新加坡管理大学商业管理系毕业，目前在本地一家金融科技公司Fundnel担任投资部主管，协助扩展业务的公司筹集资金。

大学时主修金融的他，从大一起就争取机会到美国哈佛大学浸濡两个月。浸濡期间，他修读资本市场和新兴市场课程，对印度等新兴市场的兴趣大增。大三那年，他通过校方申请到印度孟买的达达资本（Tata Capital）实习四个月。

“到印度就业的本地人不算多。我起初也有些怯步，但还是决定挑战自己。在本地，接触的人难免来自熟悉的圈子。到了海外，除了适应不同的文化，和你打交道的人可能对新加坡毫无认识，你须懂得与他们沟通。海外实习让我结识许多新朋友，培养了自立精神和软技能。”

另外，他在大学期间也曾到印度尼西亚民丹岛当义工，教当地乡村小孩英语。

他说，海外经验不仅开拓视野，也让他累积与目前从事的金融业务相关的宝贵知识。“由于见识过开拓业务的公司所采取的成功战略，如今我在评估客户的扩展计划时更得心应手。”

再循环公司进军澳洲成功转型

63岁的沈英忠2009年创办Biomax有机废料再循环公司，公司研发的酶可在24小时内，把动物粪便和厨余等有机废料转化为有机肥料。

公司业务向来以售卖这套技术为主，但沈英忠约四年前与新加坡国际企业发展局（IE Singapore）接洽后，对方指其生意模式易受外在因素冲击，鼓励公司转型。

在企发局介绍下，沈英忠在澳大利亚找到合作伙伴与转型契机。

他说：“我们和一家宰羊厂合作，他们盖一家工厂，只收象征性租金，并免费提供屠宰后剩下的内脏和粪便。我们再把它们转化为有机肥料，卖给当地农夫。”

如此一来，每天屠宰4、5000头羊的宰羊厂无需付费请人处理废料，沈英忠也有源源不断的原料，转型成为具备研发与生产能力的企业，形成双赢局面。

工厂去年10月投入运作，每天可将15吨废料转化为肥料，预计到今年底就能完全“消化”宰羊厂每天制造的65吨废料。

沈英忠说，中小企业走向国际化困难重重，资金吃紧，对国外市场和行政手续也不了解。“希望政府可多办一些讲座和活动，让我们了解国外市场和发展情况，这样才能鼓励更多企业走出去。”

数据是新型经济的新资源，让我们超越资源上的局限……此外，除了传统的海陆空连接，我们如今也能以数码科技与外界接轨，跨越地理上的局限。本地企业无论大小，现在都有能力触及世界任何角落，在国外扩大业务。

只要我们采取正确的策略，我们扩大业务、走向国际的能力，实际上已有巨大的跃进。

——未来经济委员会副主席

总理公署部长陈振声

未来经济委员会报告的一个核心建议是协助企业国际化……如今有数码经济及相关科技的帮助，是企业国际化的黄金时代……这对我们教育年轻一代有深远影响，国际化思维和多元文化精神须从小建立……到海外发展也意味国人须培养当地所需要的才能，我们应采取百花齐放的策略，在教育和培训体制中提供多种渠道，协助国人发挥所长，并通过终身学习不断精进技能。

——教育部长（高等教育及技能）

兼国防部第二部长王乙康