政策研究所副所长许林珠博士说，“我们根据参与者认同的三个关键环节提出诸多建议，盼能有助国人付诸于行动。每名国人都应扮演好自身角色，共创国家未来，但除了推进自身的主张，也应该意识到其他人的考量和需求，而科技有助于人们展开这样的沟通交流。”

叶伟强　报道

yapwq@sph.com.sg

我国能否完全接纳创新和人工智慧；社会大众和雇主能否改变思维，不以学历而以所掌握和精专的技能去评估一个人，并给予适当报酬；国人延年益寿之余又要如何化挑战为契机？这些都是我国未来10年面对的关键挑战。

智库新加坡国立大学李光耀公共政策学院政策研究所今天发表长达131页的“新加坡行动计划”（Action Plan Singapore）报告，勾勒我国社会经济层面未来十年面对的挑战或不确定元素，并根据我国社会如何应对这些挑战，制定可能出现的不同情境。

报告围绕三大主题：长寿、创新和技能。每个主题也包含多项分别应该在2018年、2022年和2026年之前落实的建议。

负责“长寿”和“创新”环节的是政策研究所高级研究员余国安和菲瑟尔博士，负责“技能”环节的是研究员丁劭诗博士。

约100名公务员、学者，以及商界、慈善组织和高等教育机构等代表，参与拟定“新加坡行动计划”。

情境规划（scenario planning）由蚬壳石油率先推广普及，我国政府机构约20年前也积极透过情境规划，正视国家在未来所面对的挑战。政策研究所2012年展开的大规模情境规划活动，首次让非政府官员也参与其中。当时超过100名社会各界人士思考10年后国家治理情况。

政策研究所副所长许林珠博士说，展开这次的活动主要是呼应李显龙总理前年10月在内阁就职典礼上所说的一番话。李总理当时指出，政府和人民必须共同谱写新加坡故事的下一章。

“这一章应该包含什么内容，故事要如何发展，我们会在线上和线下，在公民社会和国会进行公开和私下的辩论和讨论。……我也促请国人超越提供建议、讨论想法或评论政策的层面，将信念付诸行动，卷起衣袖，参与其中，集结力量，创造无限可能。”

许林珠说：“我们根据参与者认同的三个关键环节提出诸多建议，盼能有助国人付诸于行动。在一个日趋不稳定的世界，每名国人都应扮演好自身角色，共创国家未来，但除了推进自身的主张，也应该意识到其他人的考量和需求，而科技有助于人们展开这样的沟通交流。”

政策研究所在去年8月至9月间，邀请参与者通过工作坊和会议等，拟定“新加坡行动计划”内容。研究所发表报告后将再次邀请提出特定建议的参与者，商讨要如何实际推行建议，也可能邀请政府部门人员参与，之后在今年11月举行会议发布商讨结果。完整报告今天早上已上载至政策研究所网站。