马启宏

每个成功的家族企业，最初都有一位创业者发现市场商机，并将之变成获利的事业。这位创办人以奋斗和创新，使家族走向富裕，并为后代留下财富传承。

尊重创办人对家族的贡献，最直接的方式是确保公司持续发展，代代相传。例如：在家族中挑选有热忱和能力接管公司的年轻人，由其带领公司朝着创办人订的方向发展。

不过，除了投身家族企业之外，延续创办人的企业家之路还有另一种方式。相比之下，家族的年轻一代可能更希望通过创业，实现自己的企业家志愿和发挥冒险精神。一旦成功，他们就创立了与自己家族企业同样辉煌的企业传奇。

调查显示，具备商业头脑的家族更有机会培养出新一代商业领袖。根据汇丰“企业本质”报告，亚洲的千禧世代企业家之中，超过60%（全球为67%）来自商业家族；在全球最成功的企业家中，比率更高达80%。这些数字显示，营商传统有助家族后代在年轻时就建立企业家思维。

如果子女有意创业，上一代就需采取最适合的方式，培育子女的创业精神。对商业家族来説，这并不困难，因为家族成员已有大量实际营商经验，可同子女分享。此外，家族也可为子女提供创业资金。

尽管如此，还有不少因素需加以考虑。技能是必要条件，子女需有足够的工作经验，才可确保拥有独立管理公司的能力。解决方法有很多，包括：不断学习和考取专业资格、在家族企业工作一段时间，或在其他公司工作，汲取与未来创业目标最相关的经验。

若下一代打算创立与家族企业相关的业务，家族也可提供指引，如：提出改善业务计划的建议或指出阻碍成功的潜在因素。

上一代也要保持耐心，因为新公司发展需要时间。初期的挫折未必代表子女不适合创业。企业家可从失败中汲取教训，做好准备，迎接下一个挑战。

企业家族的年轻一代可以向家族成员学习营商之道，上一代也可透过子女的视角看世界，从而学习新事物。

面对不熟悉的新行业，上一代若能採取开放的态度，就不但可以根据本身经验提供远见，并且可以从中了解到新事物和最新趋势——这是一个代与代之间有良好沟通的好例子，所有人都可从中受益。而在观察分支业务发展后，原本的家族事业亦可能受到啓发并进行改革。

作者为汇丰私人银行

私人汇财策划环球主管