网库董事长王海波:中小企应从供应链开始 善用电商平台寻求增值

中小企业要分享互联网的红利,不应该只局限在行销,而是从原材料采购开始就通过网络平台寻求增值。

北京网库互通信息技术有限公司董事长王海波最近在“第18届中小企业大会、第19届资信商业大会及2016中小企业博览会”上,跟本地超过5000名中小企业分享如何通过互联网开拓商机的心得。

王海波点出,互联网已在消费领域掀起铺天盖地的革命,但实体企业所感受到的变化微乎其微。他提出的“产业互联网”概念对与会者来说相当独特,主要建议中小企业从最上游的供应链开始就善用电商平台。

“优质优价”销售策略

“优质优价”是其中一个具体易懂的概念。他说:“假设卖一万件货物可以赚1000万元,如果通过提高销量来赚更多的钱,或须展开价格战,也要考虑到广告和经营成本。如果是同样卖一万件,但是通过提供更高的品质,把其中100件或1000件的价格提高,同样能够赚得更多。”

以衣服为例,提供更好的布料或客制服务,就能把价格提高两三成,达到价值创造的目的。王波海强调:“现在人们也希望在互联网买到好东西、好服务。”

网库集团成立于1999年,是继阿里巴巴和慧聪网之后,中国数一数二的国内B2B电子商务服务公司,也是中国最大的单品电子商务聚集平台。王海波建议本地中小企业善用自身的专业和知识,选择一件单品进行高度整合,善用互联网开辟从上游到下游的路径。

以种植苹果来说,互联网不只提供了售卖苹果的平台,农家可以从土壤供应和检测、种苗、除虫害、包装、行销到气象等方方面面,给予专业知识和服务。所种植的苹果也可以选出一部分最好的,以更高价格卖出。

他最近就向新加坡傲胜国际(Osim International)总裁沈财福建议,利用他们的按摩椅专业,结合网络专才的知识,进一步拓展事业。

“傲胜国际是做按摩椅的专家,他们可以从皮革、弹簧、零件等原材料,提供其他业者一个采购平台。接着他们可以提供业者设计、生产、金融等方面的意见和服务。最后来到行销部分,他们可以提供业者一个展示平台,让消费者可以直接在这个平台比较和选购。对于傲胜国际来说,他们的利润不再只来自生产和行销自家品牌。”

中小企如何通过互联网实际受惠?

根据王海波的观察,许多新加坡中小传统企业对互联网世界感到陌生,所以不敢进军。对网络作业十分了得的年轻人,如果只是设立行销平台买卖产品并不困难,但要真正进军某个行业时,却往往因为没有行业相关知识而无从着手。他指出,两者之间的距离必须拉近,才能让中小企业在互联网方面实际受惠。

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