导读
伊顿国际教育集团总部位于新加坡，在全世界拥有100多所国际学校，遍布在新加坡、中国、印度、印度尼西亚、日本、马来西亚、柬埔寨、越南和中东等地区，为61个不同国籍的12,000多名孩子提供高质量的国际化教育。伊顿集团属下有9所国际文凭组织（IB）世界学校。
伊顿国际教育一直是备受亚洲家长关注的教育之一。不仅因为其以“探究”为基础的教育理念开启了教育新篇章，更离不开创始人胡锦珠女士对这份事业的坚守。
新加坡伊顿国际幼儿学校 – 江阴校区
图源：EtonHouse
一、信仰和使命
60多年前，一个5岁的小女孩天天吵着要上学，因为她的哥哥姐姐都已经上学了，家里没有人跟她一起玩。祖母只好带着她去学校，请求校长批准她入学，并承诺如果她的孙女跟不上，就主动带她回家。尽管这个小女孩是班里面最小的，却学得非常好。她很快就在班里名列前茅，让祖母感到十分骄傲。
胡锦珠女士，伊顿教育集团的创始人，一位具有领先思想的商界女强人。一个怀有热忱，不屈不挠奋斗的故事便从这里开始。
伊顿创始人胡锦珠女士荣获2019年“安永年度最佳企业家奖（教育类）”
图源：EtonHouse
胡锦珠的家族是做麻油生意起家的，创办了新加坡百年老字号“胡元兴”麻油。但很多人不知道，当年的麻油厂并不是由她的祖父胡元兴推动建立的，而是她的祖母，一位没有受过教育的女人。正因为如此，祖母一生尤为重视教育。“祖母常说自己没有读过书，一辈子吃了很多亏。所以时刻不忘叮嘱我一定要用功读书，考上一所好大学。”胡女士回忆道。
胡锦珠的母亲是一位称职的家庭主妇，她不仅要打理家中大小事务，还要给麻油厂的工人做饭。甚至当工厂人手不够时，还得去厂里给胡女士的父亲帮忙。即便是这样，母亲仍把家中的6个孩子照顾的无微不至，从不让孩子帮忙家务事。因为她知道，孩子们只有把精力放在学习上，将来才会有出路。
新加坡伊顿国际幼儿学校 – 上海陆家嘴校区
图源：EtonHouse
“我的婆婆是一位很不容易的女性。在我先生年仅3岁时，婆婆便失去了丈夫，从此一个人抚养孩子长大。母子俩相依为命的日子虽然艰苦，但婆婆一直不放弃，除了照顾先生的衣食住行外，还时刻不忘教导先生努力学习。才使得先生考上了不错的大学，有了自己热爱的事业。”胡女士回忆道。
三位女性长辈，一生信仰教育，这使胡锦珠备受鼓舞，又深感责任重大。对她而言，办好教育不仅是对社会的责任，也是家族的信仰和使命。
二、事业的开端
胡锦珠长大后，她考入新加坡大学学习会计学专业，也就是今天的新加坡国立大学。20岁，要强的她就已经顺利毕业，成为全校最年轻的毕业生之一。
毕业后，她决定在安永（Ernst&Young）开始会计师执业生涯。在该领域工作了十年，并取得不凡成就的她，却毅然辞去工作，带着两个孩子——艺青和毅圣，跟随丈夫到英国伦敦生活。她在职业生涯的颠峰期选择回归家庭，做一个家庭主妇。
伊顿教育
图源：EtonHouse
正是因为与孩子们的交流，她开始关注学校的教育体制，并对如何培养孩子热爱学习产生了浓厚的兴趣。于是，胡女士到艺青所在的幼儿园去做家长义工，以便了解该学校的教育理念。
几年后，他们全家又搬去了香港。在那里，他们有了第三个孩子，毅贤。
胡锦珠40岁全家搬回新加坡才开启事业新篇章，此时的她已经做了12年家庭主妇了。当时她下了很大的决心，才决定开办伊顿教育集团。在丈夫和哥哥的鼓励和支持下，胡女士于1995年开办了伊顿教育集团的第一间校区——伊顿普洛力校区。
胡锦珠
图源：EtonHouse
为了了解教学，胡女士去参加了教师培训课程，并取得了教育管理学硕士学位。当她真正成为一名教师的时候，她才真正意识到这份职业对脑力和体力的消耗。因此，她给伊顿教师们每年35天的年假，远远多于行业标准。
三、办好教育，不忘初心
自1995年在新加坡创办第一所伊顿学校后，伊顿发展至今已在全球拥有100多所国际学校和幼儿园。目前，亚洲很多地区的学校都已将伊顿的教学模式引入到各自的教育实践中。尤其在学前教育领域，伊顿的“探索-思考-学习”课程可谓是开创了幼教行业的春天。
伊顿国际幼儿学校 – 常熟校区
图源：EtonHouse
90年代，想要创新是极具有挑战性的。相对于固定教材和无休止的功课，孩子们在探究课程中进行探索确实是一个大胆的举措。孩子们从学校回到家里，家长通常会问：“你今天在学校做了什么？”得到的答案往往就是玩。许多家长会产生质疑，为什么要花那么多钱去学校玩，而不是在家里玩。
“我们不会要求孩子反复记忆他们所学到的知识。我们要让学习充满乐趣，让孩子们对学习产生兴趣。这是一个培养个性、学会关爱他人、懂得分享和尊重的塑造过程，一个发展多元智慧的过程。即便是读写和算术，也是通过有趣的方式进行学习。”胡锦珠说。
四、使命延续，砥砺前行
34岁的黄毅贤是胡锦珠的儿子，他曾在美国著名的北润投资（North Run Capital）和瑞士信贷（Credit Suisse）从事了7年金融工作。然而，正是因为感受到了家族的使命和召唤，他义无反顾地辞去了这份高薪工作，开始接手家族教育事业。
“我花了7年的时间追求自己的金融事业，而最终选择回来是因为我感受到了召唤和使命。”黄毅贤
伊顿国际教育集团执行总裁
图源：EtonHouse
“我的母亲也是一个普通人，但她却肩负着几千名员工的生计以及数万名学生的教育重担。她这一生承担着太多东西，我需要在她身边帮助她，也需要延续家族的教育使命。”
伊顿20周年庆典上黄毅贤（Ng Yi Xian）与母亲胡锦珠的合影
图源：EtonHouse
在过去5年的时间里，伊顿教育集团的营业额每年以20%的速度在增长。并且在新加坡社会与家庭发展部的计划下开创了新的学前教育品牌—伊桥幼儿园 (E-bridge).
伊顿自2003年进驻中国后到如今已经成功开设了30多所学校。“中国是我们的核心市场。一方面是因为新加坡品牌受到中国的信赖，另一方面，中国的快速发展也让越来越多的家庭开始接受进步教育中的最佳实践。”黄先生说。