新人物
吴清亮这一生，跟油漆打了七十多年的交道，几乎是倾尽所有。他对涂料的专注和执着，让立邦品牌深入人心。现如今，他早已头发花白，可他带给世界的色彩却更加鲜艳夺目！本期新人物，让我们一同走进吴清亮的炫彩世界！
新加坡立时集团创始人吴清亮今年已经93岁高龄了！
这位在新加坡出生长大的潮州后裔，从他20岁创业到今天，这七十多年时间里，他几乎只把目光放在一件事上——涂料！这在志在扩张商业规模，抢占更多资源的商界名人当中绝对是股清流！
但正是因为专注和执着，他的涂料才能装点亚洲，粉饰世界！
从小便跟油漆黏在一起
命运好像就是安排好的似的，从14岁就被迫出来混社会的吴清亮一开始，就在油漆店当小工。
能帮家里挣点钱，能帮自己挣点学费，他就很满足了。
凭着自己的聪明和毅力，吴清亮边打工边读书，倒也为他积累了不少的学识。
1949年，已经是毛头小伙子的吴清亮开始为自己创业打江山。他得知英国拍卖二战剩余物资，其中有一批废油漆及废料无人问津，于是以非常便宜的价格收了回来。他一边自己摸索废物利用，一边翻找化学书籍、请教化学老师，结果把这批二手的各种溶剂颜料和化学品混到一起，调制出自己的品牌鸽牌（Pigeon）油漆。朝鲜战争成就了臭漆王
象征和平的鸽牌油漆一开始销量平平，但在第二年世界时局发生大变，朝鲜战争的爆发，令新加坡政府对进口商品采取了限制措施。这项禁令让本地化产品迎来爆发机会，吴清亮的油漆业务也由此大卖，在这期间，由于经常鼓捣油漆，他总是浑身沾满油漆的臭味，后来，因为一夜暴富，当地人也送他外号“臭漆王”。
吴清亮（左一）
此后几年，吴清亮的油漆生意是芝麻开花节节高。为了让自己的专业知识更丰富，他专门去当时涂料技术发达的丹麦学习知识，为自己积累到更多的经验。直到1955年，他在新加坡开了自己的第一家油漆店。被一流的油漆商相中从此站在巨人的肩膀前行
能生产自己的油漆，能与世界领先的企业合作，一直是吴清亮的梦想，他自己也朝着这个目标一直在努力。
机会终于来了！
1962年，吴清亮的公司被日本著名老字号油漆制造商“日本漆”（ Nippon Paint）相中，决定合资经营油漆生意。
双方合资创办了立时集团，其中，吴清亮掌控的私人公司吴德南集团持股60%，日本漆公司占股40%。吴清亮负责管理立邦涂料在亚洲区的所有业务活动。
立时集团50周年庆祝会上，时任日涂社长酒井健二（中）与吴清亮（右2）
日本漆公司在中国多称为“日本涂料”（或“日涂”）公司，是日本最大的涂料供应商，创办于1881年，也是日本的第一家涂料企业。
这次合作让吴清亮走出“臭漆王”的阶段，他等于是站在巨人的肩膀上前行，不仅得到了世界一流的先进涂料技术的加持，更是为他开拓海外市场扫平道路。
在随后的十多年里，立时集团迅速扩张，陆续在周边国家和地区开设工厂，其生产网络以新加坡为轴心，拓展至泰国、马来西亚、香港及菲律宾等地。
如今立时集团在全亚洲已建立了超过47家制造工厂，业务横跨15个国家和地区。与潮商合作搞扩张
旗下公司多达300家
多条腿走路，多方位吸金，一直都是那些先富起来的人经常做的事。吴清亮也不例外。
他充分利用潮汕地区的地域和亲缘关系来促进商业发展，与同为潮商的泰国正大集团的谢国民相互合作，关系亲密。
上世纪70年代，他们曾一度多元化合作，并借助彼此之间在新加坡、泰国的网络及人脉资源，相互带动了投资所在地的业务发展。
当时他们的事业已扩展到金融、银行、电子、百货公司、医院、房地产等领域，最多时拥有多达300多家公司并且都取得巨大的成功。
但吴清亮这时却做了一件让人惊掉下巴的事来！卖掉大部分产业资金回笼后全部投资涂料行业
他几乎放弃了之前与潮商一同开创的大好局面，竟然决定卖掉绝大部分公司，将资金回笼后重新投入到涂料行业。
他的这个行为让周围的人很难理解，可他却解释说：“经过对市场的长期观察，我感觉到涂料行业的潜力很大，我很看好这个行业的前景。”
“其次，商业经营和工业投资是不同的，工业投资和品牌的投入需要长期稳步向前走，我觉得工业的前景更好些，所以还是选择了做实业。之前我进行多元化经营，是因为涂料还没有做成型，而商业规模大、收益高，等到我从商业那里获得了足够的资本后，我就回到了涂料行业继续发展。”
就这样，吴清亮与正大集团在1971年“分家”后，谢国民则继续把持农副产品、百货等产业，而吴清亮当然全身心投入到涂料发展中。”立邦漆“竟蕴含中新建交之意
上世纪八十年代，当时的吴清亮已经在东南亚涂料行业中独霸一方，可因为新加坡和中国当时的紧张关系，这个亚洲最大的市场迟迟没能打开。
终于在1990年，中国跟新加坡建立邦交。这让祖籍潮州的吴清亮感到无比的振奋。
他一眼就看透“建立邦交”四个字的重要意义，并为自己的油漆品牌起名“立邦”。这里的“立”是指“立时”，“邦”是为了纪念1990年中国与新加坡建立邦交关系。直到这一刻，“立邦漆”这个在将来粉刷世界的品牌，终于在新加坡立时集团注册诞生！
“涂料行业是以人口数量来看市场规模的，”吴清亮说，“中国是人口大国，当时我就想，中国改革开放了，中国人可以自由地买东西了，这该是多大的一个市场啊！我当时觉得中国的发展一定会很快，就决心要进入中国市场，”立邦漆“挑战中国的水泥白石灰
1992年，吴清亮带着立邦漆终于回到中国，可一开始就遭遇了水土不服。
“涂料行业是以人口数量来看市场规模的，”吴清亮说，“中国是人口大国，当时我就想，中国改革开放了，中国人可以自由地买东西了，这该是多大的一个市场啊！我当时觉得中国的发展一定会很快，就决心要进入中国市场。”
可一回到中国，吴清亮傻眼了！“当时大众还没有涂料的概念，我回到潮州老家，发现很多地方都是用白水泥、白石灰来涂墙。”吴清亮如是说。
所以立邦（中国）从一开始就挺艰难，“前期投资的规模很大，初期亏得很惨”，吴清亮说。当时有很多外资公司进入中国，但因为不能适应中国市场，曾经发生过很多次集体退出的情况，但吴清亮依然坚持自己对中国市场的判断：“中国市场太大了，我看准了中国市场绝对不会让我失望。我就把自己其它公司的赢利拿出来，借给集团，再投资给立邦（中国），就这样艰难地坚持了下来。”16亿新币卖掉苹果代工厂
资金仍然投入到立邦涂料中
为了在中国市场站稳脚跟，吴清亮也是下了血本的！
当时吴清亮虽然专注于涂料行业，但毕竟他在银行，电子，房地产等多个行业都有投资。
其中有一家叫OnlyIndustry的电子厂，曾经为苹果等几大知名电脑品牌做代工，更何况当时正值计算机行业蓬勃发展的好时期，OnlyIndustry的业务蓬勃发展，为他攒下不少基业。
但吴清亮很清楚，只做代工，没有自己的品牌难以自立，只有在涂料行业打造出知名品牌才能获得长期的发展。
于是他在2000年以16亿新币断然卖掉了OnlyIndustry整个公司，并将这笔资金投入到立邦涂料中。
据统计，目前立邦中国涂料工厂是立邦涂料公司全球范围内数量最多的，而立时集团在十几个国家和地区超过1.5万名员工中，中国员工就占50%，中国已成为立邦涂料最重要的产地和市场。近年来吞并多家外资企业成为全球最大油漆厂商
立足新加坡，辐射东南亚，扎根中国，走向全世界！
吴清亮就是这样，一步步终于能够将他执着一生的油漆产业推广到全世界！
2017年12月，立邦油漆控股以约1万亿日元（约合89亿美元）的现金收购美国同行艾仕得（Axalta），这是家居行业这几年来最大的收购案之一。
2019年7月，立邦涂料又以约合27亿美元的价格收购澳大利亚最大的涂料制造商多乐士集团（DuluxGroup），以为已经具有较高竞争力的亚洲再加上大洋洲，从而进一步巩固了本地区NO.1的竞争力。
另一方面，通过增加大洋洲地区，改善了高增长且存在风险的地区（亚洲、中国）与稳定增长地区（日本+美欧+大洋洲）之间的平衡，事业结构更加强大。
2020年8月吴清亮的吴德南集团又全额认购日本涂料控股。交易总额可能超过1万亿日元（约合人民币654亿元）。
立邦油漆已然成为目前全球最大的油漆厂商。而吴清亮的身家从去年的95亿美元增加到148亿美元，位列新加坡富豪榜第三位。独子吴学人科班出身完美接过接力棒
到现在，吴清亮已经93岁高龄了，他也将毕生所得转交给第二代，立时集团现由吴清亮的独子吴学人（Goh Hup Jin）掌管。
2018年3月，吴学人出任立邦涂料控股株式会社会长（董事会主席），5名新成员加入他管理下的董事会，吴德南集团成为日涂控股的最大股东，也成为立邦中国市场最大的股东和权益者。
吴学人早年曾留学日本东京大学，就读化学工程学位，对涂料业务非常熟悉。他还是美国加利福尼亚大学的工商管理硕士。
从没忘记中国是自己的根捐款超3000万帮助乡亲脱贫
如今颐养天年的吴清亮但始终没有忘记中国是自己的“根”，也始终关注着家乡的发展。
在家乡潮安，他以父亲吴松昌、母亲李秀英之名捐建了许多公益事业，如松昌中学、秀英亭和秀英园、 秀英小学、秀英医院等。
他还先后捐资3000多万，在家乡建了4座桥梁，并修建乡道，建电厂、水厂各一座。潮安大吴村能够脱贫致富，跟吴清亮有着重要的关系。
看到这里，我们不禁感叹，吴清亮执着于斯，奉献于斯，他把自己一生的能量，全部投入到油漆涂料当中，把缤纷色彩带给人间。
他的匠心精神，足以感染这个时代中的每一个人！他的故事也值得大家铭记！
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