新加坡政府准备进一步扩大AI应用!总理黄循财11月5日表示,未来公务员不能只把人工智能(AI)当成聊天、翻译和撰写文件的工具,还要学会利用AI智能体(AI Agents)解决实际工作问题。
他当天出席政府科技局(GovTech)成立10周年晚宴时,也谈到政府旧系统升级、政策简化和科技人才培养等问题,并提出一个目标:新加坡未来需要的,不只是一家强大的科技机构,而是一个真正具备科技能力的政府。
这番讲话也透露出新加坡下一阶段数字化转型的重点。
公务员要学会用AI解决实际问题
黄循财说,目前政府部门已经开始使用AI协助日常工作,包括翻译、转录、撰写和修改文件。
不过,这只是AI应用的起点。
政府希望进一步让公务员使用AI智能体,主动寻找工作中的问题,并利用科技改善流程。
例如,最了解工作瓶颈的,往往是一线工作人员。他们知道哪些程序繁琐、哪些环节耗时较长。政府希望让这些人员也有能力利用AI开发解决方案,而不是所有科技需求都必须交给专业IT团队处理。
为此,政府还需要完善数据基础设施,为公务员提供相应的技能和工具,同时建立必要的安全保障。

CPF系统有3400万行代码
政府着手升级
除了AI,黄循财还特别提到政府旧有系统的技术负担。
他以中央公积金局(CPF)为例。CPF成立于1955年,最初只是一个相对简单的退休储蓄计划。随着住房、医疗和退休相关政策不断增加,系统也变得越来越复杂。
截至2020年,CPF系统已经包含约3400万行代码。
黄循财指出,系统过于复杂,导致一些看似简单的政策调整,也可能需要花费很长时间才能落实。
CPF系统现代化工程已经持续多年,政府目前也在有系统地检视和升级公共服务领域的其他旧系统。
除了影响政策执行效率,老旧系统还可能增加维护难度和网络安全风险。

政府政策也要跟着简化
黄循财认为,过去政府制定政策后,再交由科技团队开发系统的工作模式,需要改变。
因为如果政策本身包含太多例外和复杂规定,科技人员就只能把这些复杂内容转化成代码,日后维护也会更加困难。
他举了企业管理局(ACRA)的例子。
过去,企业迟交文件涉及33种不同的罚款组合。后来,当局先从政策入手,将其简化为4种,再由科技团队配合调整系统。
结果不仅系统更容易管理,政策本身也更加清晰。
黄循财希望,未来政策人员和科技人员能从一开始就共同参与,而不是等政策确定后才考虑如何通过科技执行。
GovTech重组
科技人才培养方向也在变化
谈到GovTech近期的重组,黄循财承认,这给部分员工带来了困难,政府会继续协助受影响员工提升技能,并寻找新的发展机会。
他也强调,GovTech未来仍会是政府科技能力的重要中心,但科技专业人才不能只集中在一个机构。
随着AI和数字技术发展,政府希望把科技能力进一步带到各个部门,让政策人员、业务人员和技术人员能够更紧密合作。
GovTech成立于2016年,过去十年参与开发了多项新加坡人熟悉的数字服务。如今,随着新一轮数字化转型展开,它的角色也将从开发政府数字服务,进一步延伸到推动整个政府的工作方式改革。
黄循财表示,未来十年,GovTech要帮助改变的不只是政府使用科技的方式,还有整个政府的运作方式。

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