香港动荡,新加坡得利?一文读懂两地的优劣长短(上)

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随着最近几个月香港的动荡,市面上关于弃港去新加坡的宣传营销越来越多,比如去新加坡的银行开户、把香港账户的资金挪到新加坡、转投新加坡保险取代港险、申请新加坡身份、在新加坡做海外家族办公室、新加坡做总部和控股公司、等等,号称新加坡也是全球金融中心、税收一样优惠低廉、开户如何便捷、CRS框架下如何优于香港,其中又数“新加坡是主权国家、而香港只是中国的一部分”最为常见、撩动国内富裕家庭的不安和焦虑时显得颇有深意。本系列分为上中下三篇,我们从税收、法律等技术层面解析香港和新加坡对富裕家族的相似和不同,争取看后不再混沌地在新加坡和香港之间焦虑。

——写在前面

和香港对标的,不是上海,而是新加坡

网上有很多关于上海取代香港金融中心的讨论,两个都叫金融中心,但内涵不同、功能不同,他们是不同的制度土壤下的两个物种,与各自的GDP无关。上海是在岸金融中心(如果北京同意的话),所有的外资参与都是经过一定的批准核定程序进来的,有点儿像律师界明年广州的“世界律师大会”,也会有外国律师参与,但都是主办方东道主说了算的邀请制。香港是离岸(亚洲乃至全球)金融中心,暂且不说一国两制下两个城市所依托的根本制度不同,就只拿货币自由兑换、外汇管制这一项,香港是完全自由的。从这个意义上说,和香港对标的,不可能是上海,只能是新加坡,全球范围还有伦敦和纽约,如果要强调离岸属性,最多再拉上卢森堡、都柏林和开曼。

很多人说香港和新加坡成为全球金融中心,是因为其健全、透明、高效的法律制度,这个固然重要,但更深层次的另一个原因是西方投资人和交易对方对香港和新加坡制度的熟悉和舒适度!因为从历史和法律制度上来说,这两个地区都曾经置于英国殖民统治之下,和英美现代法律制度一脉相承,彼此之间也有很大的相似性。但从发展繁荣的根基来说,香港新加坡又有显著不同,香港背靠中国内地,既是我们走出去、和我国以外资本主义市场伙伴发生关联和交易的集散地,也是外资进来的桥头堡 – 不信看看中国这些年引进外资的数据就知道了,无论总规模如何增长,其中55%左右都是通过香港进来的;看贸易数据也是类似,香港和内地去年贸易额7000亿美金,超过中美贸易的总和,这不是香港700人口的购买力和资本输出,而是香港作为转口和离岸贸易中心在发挥作用。

有人说国内越开放,对香港的依赖度越低;但因为中国不可能实行资本主义,全世界也不可能变天改成我们的制度,除非消灭两种制度的差别,否则香港的独特属性和功能会一直存在。

所谓的弹丸之地,多大面积多少人?

新加坡陆地面积581.5平方公里,经过多年填海造地,目前已增加24%,政府计划到2030年再填海造地100平方公里。而香港陆地面积则为1106.34平方公里更别说与北京面积16410平方公里、上海面积6340平方公里对比,新加坡真的算得上是“弹丸之地”。

人口数据与GDP方面,截至2018年6月,新加坡总人口563.87万,其中居民399.43万(包括347.19万公民和52.23万永久居民),新加坡GDP为3641.57亿美元(2018年),人均GDP为57722美元。其中金融保险业占12.46%。而香港人口为745.00万人(2018年),GDP为3629.93亿美元(2018年),人均GDP为48700美元(2018年)。

与之对比可以看一下北京和上海的数据:北京人口数量为2154.00万人(2018年) ,上海人口数量为人口2424.00万人(2018年);北京的年GDP为3.03万亿元(2018年),人均GDP为 14.02万元/人(2018年)而上海的年GDP为3.27万亿元(2018年),人均GDP为 13.50万元/人(2018年)。

P.S.北京上海香港数据来自百度,新加坡数据来自于《对外投资合作国别(地区)指南(新加坡地区)2018年版》。

依托内地必去香港,看好东南亚可增加新加坡

再说说金融投资活动。香港和新加坡一直在激烈竞争亚洲金融中心的地位,但从数据上说,香港依赖大陆的经济能量,早已甩开了新加坡,与纽约、伦敦鼎足而立,成为亚洲无可争议的世界级金融中心。

先看看上市融资数据。截至2018年9月末,新交所共有上市企业745家,市值9748亿新元。2018全年,新交所的15场首次公开募股(IPO)总共筹得7.1亿新元(约35.4亿人民币);同年,香港证交所在IPO中共募得335亿美元(约2272亿人民币),数额在全球各大交易所中直逼头把交椅,甩新加坡n~~~条(65倍)街。不止如此,趋势上港交所吸引了越来越多的企业和资本,而新交所因为股市估值低、流动性差、股价低,上市公司出现退市潮,2014年在新交所退市的公司数量首次超过入市数,2018年又有19家上市公司退市,市值蒸发192亿新元(约958亿人民币)。退市的企业中不乏新加坡本国知名企业,比如物流业地产巨头、新加坡政府投资公司旗下的普洛斯地产,还有亚洲最大的按摩椅制造商傲胜国际。2009年,香港家具制造商敏华控股也从新交所退市,半年之后在香港重新上市,市值是在新加坡时的八倍。

除了IPO,再看看衍生品和外汇交易,这两个市场从数额上说差别不大,不过新加坡把自己打造为一个离岸衍生品中心,拥有与中国、日本和印度股市挂钩的产品,香港交易所的大部分衍生品则与香港和内地股市挂钩。外汇交易新加坡和香港都紧逼东京争夺亚洲外汇交易中心的地位。

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最后我们看看基金管理规模和人员。根据世界银行的数据,香港基金管理的规模是3.12兆美金,新加坡是2.4兆美金;从基金管理公司的角度而言,香港拥有投资组合经理、分析师和交易员的持牌资产管理公司有1477间,而新加坡是750家。总体上说,香港的高度成熟、便捷度、集中度,目前依然是新加坡无法企及的。

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简单的做个结论,如果依托内地生意、进行外贸业务、要赴港上市融资,香港依然是必选地。如果已经有所积累,要分散一部分资金、寻求东南亚投资机会,可以增加新加坡站。就金融资产管理而言,不妨多问问香港和新加坡私行、资管或者家办的服务提供商,各自的投资策略、标的、资产、历史业绩和预期收益有何不同,慢慢就心中有数了。

《中篇》预告

在了解了香港、新加坡的人口、面积、经济状况,两地金融投资活动的各种数据和情况,在下一期的《中篇》我们将介绍大家最关心的两地的税收、信托业的发展和银行开户相关情况。

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赵苗律师系北京安杰律师事务所合伙人,苗绘财富研究院创始人,她兼具中国和美国加州律师执业资格,同时具有扎实的商科背景。她曾历任多家世界顶级企业亚太和大中国区总法律顾问,对企业管理、跨境投资有独到的见解。在财富传承领域,赵苗律师专注投入,凭借其横跨中西、法律、税务和商科的背景和丰富的实务经验,不断为市场呈现业内前沿的研究成果和案例经验,深得客户信赖和好评。

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