缴税占财政预算5%,卖酒贩饲料身家百亿,揭泰国3大富豪暴富密码

1944年,穷到一家9口只能挤在一个炕上的苏家,迎来了第8个孩子。苏旭明还在地上打滚时,弟弟妹妹们也领到了号码牌,迫不及待地冲出母亲的肚子,有了11个兄弟姐妹后,饿一顿饱一顿成为了苏旭明的生活常态。

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于是他15岁就离家打工,并立志“宁可睡地板 也要当老板”。在酒厂送货时他看中了竞争激烈的酒市场,动了这个念头之后他就开始和商家套近乎,时不时攒个局跟领导们唠唠嗑,几杯酒下肚对方也是知无不言。于是他取到了不少生意经,16岁那年就开始自立门户 一心扑在酿酒上,为了快速抢占市场他大打价格战,差点亏得连底裤都不剩。

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只好转向销售低档酒水,因为成本低、销量好,他用一年时间就赚到了100万,在低档区混了20年,虽然有收入但依旧是个小透明。

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1980年啤酒快速冒出市场,苏旭明也顺势将所有的赌注都压了上去,快速完成市场布局,等到同行们反应过来想来分一杯羹时,苏旭明已经得到了两大酿酒商的信任,组织啤酒研制团队、疯狂扫荡市场,并且迈出了收购的步伐。

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随后成立TCC集团,稳稳坐上了泰国酒市场的头把交椅,为了绞杀市场老大—喜力,世界第五大酿酒集团嘉士伯和TCC联手,成立合资公司,在泰国落地生产嘉士伯啤酒,又推出了叫好卖座的大象牌,成为了啤酒界的收割机,占据泰国80%以上的酒业市场份额,苏旭明还将手伸向了亚洲市场,成为了当之无愧的头部,咬住了大部分的市场红利。

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之后跨界地产行业,在亚洲金融风暴的冲击下,依旧毫发无损。却接手了生意伙伴一波又一波的烂摊子,这些烂尾楼却在他的手里迎来了第二春,房地产成为了他旗下的第二个支柱产业。苏旭明的TCC Assets公司112亿元收购了,新加坡第四大上市房企—星狮地产,身家百亿的苏旭明一个人缴的税,就占到了泰国政府财政预算的5%。从打工仔白手起家到泰国酒王,剩下的企业只能跟在他屁股后面捡冷饭了。从小被喊扫把星的李光隆,同样走上了逆袭之路。

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李光隆用78亿的身家,给看不起他的人狠狠甩了一记耳光。

“谁遇上他谁倒霉”是李光隆从小到大听得最多的一句话。在他8岁时,父亲因为一袋粮食被人活活打死,后来哥哥去世,母亲也在他12岁那年饿死。因为克父克母,收养他的叔婶一家十分不待见他,读书学习成为了唯一的慰藉。没钱买纸笔就从垃圾堆里刨;没钱买书就去书店蹭,最终顺利考上了当地重点中学。

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1956年 20岁的李光隆远赴泰国打拼,在五金厂打工,一干就是十几年。直到七十年代泰国战后重建,经济发展腾飞,李光隆拿出了所有的积蓄转战化妆品市场,后来发展到汽车零配件代理,一个月就能赚到20万。之后和叔叔一家在香港,合理开办财务公司从事外汇业务,仅用10年就将积蓄投了个精光。

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之后他敏锐地发现国际间白银价格疯涨,而银器市场价格却一成不变,有了商机却没钱,李光隆急得就像热锅上的蚂蚁,只好向泰国盘古银行开口借钱。拿到贷款后通过银锭转卖,半年时间净赚2亿泰铢。

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为了拓宽公司的金融业务,李光隆与瑞士公司达成合作,成功将手伸向了西方国家。1992年华尔街金融公司在泰国正式上市,跻身富豪榜前50名,但却没能抵挡过1997年席卷亚洲的金融风暴。当时国际资本抓住了泰国经济疲软的机会,利用美元和泰铢挂钩的固定汇率,一边大量购入泰铢,一边宣传泰铢贬值的消息,随后再疯狂抛出,泰国为了稳定汇率,只能消耗为数不多的外汇,却根本抵挡不住国际资本的疯狂攻击,只好放弃抵抗,导致泰国金融市场彻底崩盘。

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李光隆一夜之间亏损100亿,40年的努力化为了泡影,不少老板在破产后受不了打击,跳楼自杀的比比皆是,李光隆却该吃吃该喝喝,照样打麻将玩乐,对这笔消失的巨款一点都不心疼。之后他愣是从经济废墟中重新站了起来,带着华尔街金融重回高峰,在证券行业混得风生水起,巅峰时期身价高达78亿,在看似落败的环境中依旧死磕金融,李光隆才是高手中的高手,而跟他一样在危机中存活下来的谢国民,却走了一条完全相反的路。

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六次问鼎泰国首富的谢国民,行礼时不仅被泰王搀扶,还被王妃苏提达回以同样的礼数。作为正大集团的掌舵人,不同于苏旭明和李光隆的白手起家,谢国富继承的是家族企业。谢父早前还是广东汕头的一个农户,1922年的一场浪潮,让他努力了半辈子的心血付之一炬,随后带着家底勇闯泰国,开办店铺正大庄菜籽行,才算站稳了脚跟,发展成了后来的正大集团。

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为了让子孙后代不忘根,给四个儿子取名:正民、大民、中民、国民。连起来刚好是“正大中国”。父亲退了之后,却是最小的弟弟将整个家撑了起来,带领200多号人开始了企业的飞速发展,不仅垄断了整个泰国的饲料市场,还将分店开到了周边的国家。

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除此之外,他还力排众议,将深圳定为了主要的投资地点。在1981年 用1.5万美元,创立了正大康地有限公司,是深圳市第一家外商投资企业,迅速带动了中国现代饲料行业的崛起,要知道当时的深圳不过还是一个小渔村,谁能想到如今已经发展成了一线城市。

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为了扩大集团的知名度,他还和央视合作,投资并制作娱乐节目《正大综艺》。之后正大集团加快了发展脚步,农牧、房地产、医药行业均有涉足,企业发展步入快车道后,97年的亚洲金融危机也如期而至。谢国民家族紧急召开了会议,立马决定保护现金流、改换跑道,卖掉了75%莲花超股份,关闭了亚太石化等长期亏损的企业,大量裁员、断臂自救。

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与此同时,他还加大了押注在中国的资金,正好赶上了中国经济快速发展的时期,直接导致正大集团全球市场利润,从5%提升到了15%。和李光隆一样成为了在这场危机中,为数不多的存活下来的企业。但不同于他的死磕,谢国富及时看清局势 更换跑道,同样也不失为一种高明之策。

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