累计确诊67例！新加坡环境大楼发现病例70人紧急撤离，网友呼吁在家办公～

万事通说

网传新加坡环境大厦疑似出现病例，70余人紧急撤退。网友疾呼：在家办公或者轮班制了~

刚刚！新加坡又新增9起新型肺炎感染者，全岛共累计发现67例，17人出院！
新增病例都跟之前的确诊病例有关联，其中6人与神召会恩典堂的社区感染群有关。这是新加坡目前最大的社区感染群，共有13人受感染，包括教堂职员。
疫情之下，人心惶惶。

前有新加坡星展银行上演300人紧急大撤离，如今又有新加坡环境大厦疑似出现病例，全程戒备。

到底情况如何，快跟着万事通一起来看看吧~
环境大厦出现确诊病例
今天，也就是2月14日，新加坡纽顿一带的环境大厦（Environment Building）传出消息，有人称该处可能出现新型肺炎的疑似病例。在今晚，消息被证实。

今天上午，两名国家环境局的工作人员陪同两名清洁工人进入环境大厦的西翼(West Wing)。据围观者表示，环境局人员带着N95口罩，清洁工人更是则戴着手术口罩和手套，推着手推车。

环境大楼有东翼和西翼两栋楼，环境及水源部、公用事业局、国家环境局的员工都在此大楼办公。他们进入西翼大概25分钟左右，便离开了大厦。
70名员工被紧急撤离
不久后，上午11点15分到中午12点，有三十几名的员工离开大楼。在离开时，他们要么背着包，要么拉着行李箱。据媒体报道，被撤离的是第九层楼工作的员工。
有人离开，也有人进入。据了解，与撤离同时进行的还有近十名员工分别进入西翼和东翼。

时间大概到了上午11:50，从大厦里又走出两名相信是国家环境局的人员，将五个装满文件、书籍和设备等物品的箱子搬上车后离开。
因为一名职员确诊患上新型肺炎，共累计70名员工今早被要求离开公司，远程办公。

网友陷恐慌

瞬间，这起突发情况引发了全岛网友的新一轮恐慌。
网友锐评：天啦撸！新加坡环境大厦是统管新加坡全岛卫生和环境的中枢位置，现如今传出可能出现确诊病例，是不是说明疫情没有得到有效控制，还在以社群为单位而向外扩散？！
还记得，2月12日，新加坡星展银行的一名员工被确诊为新型肺炎患者。一时间，整个公司警铃大作，展开了400人紧急撤离和所有公共场所消毒的计划。

而且，昨天新增的一位患者当中，就有星展银行的家属。接连两起公司事件，引发了网友对新加坡出现新的感染社区的猜想。
已发现的感染社群依旧扩散
据了解，近两天新增的17名确诊患者均与新加坡出现的感染社群有关联。
其中，神召会恩典堂和实里达航空岭工地成为重灾区。

神召会恩典堂是成为新加坡最大的感染社群，今日新增的6例患者均为该地有关，共累计感染达13人。其中一位感染是新加坡国立大学的副院长，这点引发了家长们的恐慌。

而实里达航空岭工地，先后两名客工确诊后，也成为了感染社群。

而除了以上两个感染群，另外三个也是持续扩散的情况。

最初发现的社群——永泰行，确诊4名患者感染，之后他们的家人也陆续被发现，最小的感染者不过才6个月。

接下来，就是影响最大的新加坡君悦酒店。一场百余人的国际会议，让新加坡成为病毒的辐射低，韩国、英国、马来西亚的与会者先后被确诊为感染者。

病毒没有国籍，更不分信仰。新加坡基督生命堂确认与5名感染者有关联。目前，当局已经全面叫停大型集会。

在新加坡，人传人的现象也是非常普遍的。为此，有被网友成为新加坡“吹哨人”医生呼吁全网戴口罩！

新加坡医生联名呼吁减少外出

2月10日，一封“资深执业医师对新加坡人的健康忠告”的倡议书在各大社交网络、论坛和朋友圈疯传。

这封倡议书是由伊丽莎白诺维娜的歌林高级顾问医生以及她3位国大医学院的同窗联合签署，他们都有几十年的资深行业经验。
他们告诉民众，新冠肺炎和2003年SARS的情况不一样，一些没有症状的感染者可以悄悄把病毒传给他人。

基于医学专业知识，这4名医生建议新加坡每个人出行的时候都要戴口罩。
同时他们呼吁：如果我们都遵守2M原则（（Mask-戴口罩、Mingling-停止社交），可能两周内疫情就可以好起来。

除此之外，他们也提出了具体的措施，比如搭乘出租车开窗通风；尽量减少在有空调的购物中心和美食广场逗留；减少外出；学校应进行在线学习；宗教活动也应该缩短时间和确保通风。
网友呼吁：在家办公
众所周知，新型肺炎的毒性虽然比SARS弱，但感染性却是超级强悍。

已发现的感染社群还在向外蔓延疫情，全岛民众戴口罩还不能达成共识。那作为人流密集的办公地点会不会出现新的感染社群，让人网友惶恐不堪。

他们在网上发起情愿，希望公司可以允许他们在家远程办公，降低出席人流量大的场合，降低交叉感染的风险。
据了解，在家办公和轮班制已成功新型肺炎下，较为常见的工作方式。
许多跨国公司，包括星展集团，力拓集团和大华银行，已经在新加坡开始了这样的安排。
香港政府也采取了相关措施，要求一些工作人员在家中工作，以防止新型肺炎的进一步爆发。

据人力部2018年的一项调查显示，只要公司在将人员转移到远程工作之前，应设定明确的界限和期望。灵活的工作安排会提高员工的敬业度，减少人员流动，提高生产率。