X

新加坡SMRT维修作业数字化 每年可省9万工时

— Tips:点击上方蓝色【轨道世界】关注及查看往期精彩内容 —

轨道世界 RailWorld

开放|共享|价值

导读 ID:RailWorld

新加坡SMRT维修作业数字化 每年可省9万工时

据新加坡联合早报消息:新加坡地铁SMRT近年来把维修作业数字化,让维修人员在工地及时查阅技术数据库与说明书并记录已完成任务,每年节省9万个工时。 新加坡全国职工总会秘书长黄志明在SMRT的国庆庆祝活动上致辞时,透露以上消息。 SMRT地铁于2016年开始使用“移动运作维修系统”,把原本用纸笔记录的维修清单改为存档在平板电脑的数码记录,以维护数据完整性。 除了做记录之外,员工可拍下损坏情况的照片,及时上载到系统里。他们也可用平板电脑就地参考技术说明书,不必离开工地去查看。 SMRT企业集团首席执行长梁建鸿在国庆庆祝活动上致辞时说:“SMRT正在进行数码转型,利用科技提供更好、价格合理的服务。这是公司的优先考量。” 上述维修系统连同一系列提升列车服务可靠度的措施是在2015年宣布要落实的。当年,地铁服务一度在九天内发生五次故障,打击了乘客信心,SMRT随后宣布提前实施这些措施。 过去四年,SMRT的地铁维修开支占比不断增加。2016财年,维修开支仅占地铁车资收入的45%,隔年增至51%。到了2018财年,维修开支占比进一步增至62%。 截至今年3月底的2019财年,维修开支占了地铁车资收入的71%。 随着维修与人力成本大幅提高,SMRT地铁本财年连续第二年蒙受亏损,所亏损的1亿5500万元,比上财年亏损的8600万元高出八成。 新加坡交通部长许文远上月在国会说,公交运作费用有超过三成由政府津贴,为了避免津贴额持续攀升,接下来有必要调高车资。 去年8月接管SMRT企业的梁建鸿说,公司正与全国交通工友联合会和产业转型蓝图委员会密切合作,协助员工接纳新科技。 他接受媒体访问时说:“我们的员工在艰巨的环境中工作,也面对许多时间限制,因此我们要展开数码转型工作,改变作业方式。转型目的在于取得运作与行政效率。” 例如,公司与学习方案供应机构职总恒习合作,推出为SMRT员工量身定做的“技能创前程数码简介”课程,加强员工利用新科技的信心。 员工通过课程学习使用日常运作上会用到的应用,也会学习使用公司内部应用查看薪金资料、请假或提交保险索偿申请。 此外,公司也跟新加坡工程师学会签署了备忘录,为技术专员与技师规划职业发展。

素材来源:外媒  顶图bySMRT