• 新加坡雇主越来越多地使用灵活的福利，可以有效地吸引和留住人才。

• 越来越多地使用 flex 细分来针对不同的人口统计数据。

• 为外籍员工扩展国际员工共享计划在新加坡通常是没有问题的。

• 经济因素，例如通胀上升，正在推高员工福利的价值。

艾莉森科尔曼说，灵活的福利和股份计划在新加坡很受欢迎，但人们担心通货膨胀

高生活水平、低失业率以及作为世界上增长最快的金融中心之一的荣誉，使新加坡成为希望为简历增添国际色彩的工人的热门目的地。除了有吸引力的薪水和职业发展机会之外，他们还被越来越创新的员工福利方案所吸引。

这是由几年前由金融部门的组织发起的灵活福利的稳步上升所定义的，但随着雇主对人才发动战争，其他部门越来越多地提供这种福利。根据 2010 年 6 月发布的美世 2010 年人才保留调查，实施为员工提供选择的弹性被视为员工保留和满意度的最高福利战略。

美世健康和福利业务新加坡业务负责人 Royston Tan 表示：“组织预计人才管理的重要性会增加，未来三到五年内对关键人才的竞争将日益激烈。再加上员工处于不同生命阶段的多元化劳动力和人口迅速老龄化，灵活的福利正在引起雇主的强烈兴趣，因为他们努力提供更多的选择和认可。”

更具创新性

雇主在提供津贴的方式上也变得更具创新性。合益集团建立信息服务的新加坡和东南亚国家联盟 (ASEAN) 区域总经理 Victor Chan 说：“除了实施全球福利计划外，新加坡的跨国公司还开始考虑员工人口统计数据并迎合他们的需求。不同群体的需求，例如 X 和 Y 世代以及婴儿潮一代。

灵活的福利计划可用于提供额外假期、儿童保育和老年护理等福利。”

鉴于新加坡的个人税率相对较低，税收问题并不是福利提供的主要驱动因素，而立法要求也相当宽松。

将外派员工部署到新加坡并提供国际股份计划的组织将找到一个完善的系统。 Clifford Chance 律师事务所的合伙人索尼娅吉尔伯特说：“这是一个实施股票计划的热门场所，来自英国或欧洲的任何人都应该可以毫不费力地扩展他们的股票计划。”

但引起担忧的一个因素是通胀上升。根据合益集团今年 3 月对 500 家新加坡公司进行的“成本上升、预期上升”的调查，人们对组织将如何制定应对通胀的准备提出了质疑。

陈补充说：“接受调查的组织中有四分之一已采取协调措施来分散通货膨胀的影响。其中，46% 的人考虑一次性给员工补薪，在年度加薪时考虑通货膨胀，增加年度加薪预算，并提供更激进的加薪幅度。”

向员工提供的其他援助包括超市代金券、补贴或免费餐以及补贴交通。