阿迪原是一名电子工程师，他在第二次被裁退后，转行当全职房地产经纪，将危机化成转机，不仅事业有成，还多出时间陪伴家人。
虽然在七年内经历两次裁员，但电子工程师没有气馁，反而鼓起勇气投身房地产业，成功走出属于自己的路。
由于经济前景不明朗，去年2016年首九个月就有1万多人遭裁退或提前解雇。被裁是什么心情，想必阿迪（42岁）最为清楚，因为他分别在2003年和2005年遭公司以减少人力和搬迁为由裁退。
拥有英国拉夫堡大学机械工程学位的阿迪做过七年电子工程师。裁员让他意识到：“如果一直帮别人打工，你就必须承担随时被裁退的风险。”
第二次被裁后
他递了近30封求职信，但几乎没有回音，少数的回复却要求他大幅度减薪，让他难以接受。
幸好，他在第二次被裁前，已兼职当房地产经纪，利用工余所有空档安排别人看房子，努力赚钱。那时，住在西部的阿迪每天仍需要准时到东部的公司上班。他说：“为了省时间，我有时会把车停在停车场，在车内睡到隔天．醒后再到公共泳池梳洗，趁工作空档带人看房子。”
危机成了转机
裁员成为他人生的转折点。他不顾家人反对，全职加入房地产业。他付出的勤奋和努力没有白费，在2015年，他就赚进超过100万元。
阿迪现时每周工作四天，每天平均六小时，也多出更多时间陪伴家人，带他们去旅行。
热心的阿迪不仅帮人介绍房子，也会帮有需要的居民向建屋发展局写求情信。他说：“我会给他们建议，包括财务规划，希望他们找到最适合的房子，这也是我继续努力原动力。”
如今新加坡的裁员潮并没有结束，如何能让自己在2017保住职位呢？首先我们应该要知道，一般企业裁员的动因可分为三种，即经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。
其中，经济性裁员是由于市场因素或者企业经营不善，导致经营状况出现严重困难，盈利能力下降，企业面临生存和发展的危机，为降低运营成本，企业被迫采取裁员行为来缓解经济压力。
结构性裁员是由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤消引起的集中裁员。
而优化性裁员则是企业为保持人力资源的质量，根据绩效考核结果解聘那些业绩不佳的、不能满足企业发展需要的员工的行为。
面临裁员的时刻，各家公司跟员工在“分手”时采取的类型也各不相同：
1.暗示离职型
管理者若想要裁某个员工，可以采用种种方法让员工意识到自己是单位不再需要的人了。比如,暗示他自己先提出辞职,这样一来他就会感觉到自己不是“被”裁掉的，而是自己主动提出辞职的，心理上获得安慰，减少纠纷产生的可能。
2.推卸责任型
有些公司为了节省成本，编排员工错误推卸裁员责任。因为根据劳动法规定，在企业员工存在过失的情况下，比如严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损失或严重违反用人单位规章制度等，用人单位可以单方随时解除劳动合同，而且不必支付相应的经济赔偿。
3.安抚补偿型
在优化性裁员中，有的企业让那些年老的员工提前退出工作岗位，并按规定给予补偿一定的福利至真正退休之日止，以达到提高生产效率和避免支出高额经济补偿金的双重目的。