NTU2025年战略计划发布

在《NTU 2025》的宏伟计划中，学校将引入新的教育模式，以此来应对由科技发展所带来的变化，并更加妥善地应对后冠状病毒时代人类所面临的挑战。

作为一所国际知名的大学，南洋理工大学有机会、平台，甚至有责任帮助应对全球挑战。在这项努力中，NTU的优势将成为发现、讨论的催化剂，从工程、自然科学、人文、艺术、社会科学、商业、医学和政策全方位进行探讨。

具体有以下这几个方面：

有八个主要方面，分别是学术研究、加速影响、转型学习、跨领域学习、转型创新、智慧校园、NTU社区以及稳步进取。这八个方面符合时代发展的脉络，是NTU将要努力奋斗的方向。

教育

大学意识到未来学生的性格，能力和认知水平均是非常重要的。因此，NTU的新本科教育强调跨学科技能和专业知识。它还为培养领导力和创业精神的体验式和协作式学习提供了新途径。

从2021年8月开始的新学年开始，所有大一新生(医学和国家教育学院的学生除外)都将学习一门跨学科核心课程；实习将成为所有学生本科经历和学分要求的一部分；NTU还将开设创业第二专业。

此外，大学还将推出跨学科的泛高级学位课程，例如神经科学。当然，对于已工作人员的继续教育学习，大学也会出台相应的政策来进行促进与发展。

为了实现这一丰富的教育项目组合，NTU将建立一个新的教学创新、研究和激励研究所，以促进教学和学生的学习。这样一个一体化的学院将使教学、技术、研究和学术之间有更强的协同作用，以激发教学的创新，促进NTU教育的重塑，并支持终身学习（Life-long learning）。

研究

根据《NTU 2025》战略计划，大学的目标是大力支持具有重大影响力跨领域研究，以应对全球重大挑战，并创建相关机制，加速研究发现并创新。

学校目前已经确定了六个研究集群，这部分集群也符合新加坡的研究创新，它们涵盖健康和社会；大脑和学习；文化、组织与社会；人工智能；可持续发展城市化与自然生态系统；未来工业。NTU将发展新的学术和研究项目，建立在顶尖大学中的独特优势。

创新

《NTU 2025》战略计划寻求加倍努力，将南大智能校园转变为创新技术和可持续解决方案试验台，部署最新的数字工具和技术。为了推动这些努力，NTU正在建立全球产业联盟，其将成为业界与学校整个研究和创新生态系统连接的门户。

战略计划还有一个非常重要的部分，NTU将制定一个雄心勃勃的目标，即到2026年3月，在2011年的水平上，将净能源利用率、用水量和废物产生量全部减半。

社区

南洋理工大学致力于成为一个由卓越的社区，提供一个安全的环境和平等的学习工作机会。NTU将创建一个多元化、包容性和凝聚力的社区，并培育其核心价值观。新的大学办公室将为员工和学生提供强大的生态系统，从2021年4月起生效。

另一方面，大学绝对将心理健康视为一个关键优先事项，它将协调一系列新的努力，以此来促进心理健康工作。其中包括加强相互尊重和相互支持的文化、扩大预防和外联方案、确保及时干预和改善咨询服务、加强支持机制、加强政策程序和伙伴关系。

未来展望

《NTU 2025》战略计划的最后表达了对未来的展望，其提出了三项重点的规划：

人才

建立一个有目标有理想的团队，不断吸引顶尖人才，培养敬业、高效的员工队伍。

财政

运用多样化的收入来源来提高运营效率，合理分配财务责任、建立问责制度，并且提高财务有效性，使其覆盖整个大学。

技术

让技术为创新为经济提供动力，促进其增长；利用下一代数字基础设施，让科技改变教与学；加强大学系统的安全性和网络弹性，促进工作人员生产力和创造力的进步。

除此之外，南洋理工大学毗邻Jurong Innovation District 和Tuas Mega Port 两地，将作为创造创新和高端产业链的新“震中”。

其次，即将建立的裕廊地区线中（Jurong Region Line），将于南大智慧校园内设立3个地铁站。

南洋理工大学将围绕李光前医学院（LKC）建立完整的生态系统，包括卫生服务、教育研究以及商业中心。

随着疫情的控制与社会的向好，在新加坡政府与南洋理工大学的共同努力下，相信学校能够秉承最先进的理念，在时代的轻轨上高速前进，期待NTU能够早日达成计划，成为更加科技、创新与优秀的全球知名高校！