1、新加坡房产模式，就是政府承担了“居者有其屋”的义务。

———通过低价转让国有土地、大规模兴建公共住房、严打投机等方式，保障民众住房需求。

我国的房地产顶层政策‘房住不炒’，因城精准施策，鼓励支持刚性需求与改善型需求入市，更好的满足人民对居住需求的美好向往。

2、在新加坡，组屋占比高达80%，商品私人住宅占比20%。

———-组屋由政府兴建，优先保障中低收入群体的购房需求，因此得以严控售价，让房价收入比始终维持在5-6的合理水平。

我国随着城镇化的高速增长，房价整体上涨的势头得到有效控制，房价分化越来越明显，各大一二线城市加紧建设保障性、公租房、共有产权房、集体用地以及废弃工业厂房发展租赁住房，租购并举保障房地产的有效供应。

3、同时，政府严控组屋转售，一个家庭只能拥有一套组屋，一生只有两次购买组屋的机会（一次服务基本自住，一次改善），只有住满一定时间方能转售，且只能转售给符合条件的人。

我国建设限竞房，经济适用房、共有产权房等房屋满5年后方可上市交易。

4、通过这一系列组合拳，新加坡得以将房价控制在合理水平。

——–让保障的归保障，让市场的归市场，以最大的保障来消解市场价格带来的压力。

我国进入以房地产分化的人口阶层分化，让‘居住有其屋’成为政府保障发展的主体。房地产企业以国企央企为市场主体，2022年以来我国开启房产房企的并购重组，未来房地产的供应以华润、万科、保利等国企的房地产龙头企业为市场主导，根据需求供应的平衡来自主调解开发项目，向市场疏导房源供应。

5、最终实现房地产的稳定健康发展，又能满足房地产的资产金融属性，又能多渠道多方面保障供给刚需居住用房，房价保持在合理恒定区间，稳定发展，逐步建立起房地产的长效机制。

未来开发商企业的资产管理运营能力是在市场上竞争的核心力量，服务的质量、水平是所有房地产从业者的核心 竞争力量！