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从学生时代的“学渣”，到时尚领域大佬，他说：不要害怕失败！
新加坡一少女晒$80小CK包被网友群嘲，回怼：富裕让你们变无知……却被小CK品牌创始人邀请共进午餐，还成为品牌大使~
从小在鞋店里长大，
机会总是青睐于有准备的人，小CK的创立，也源于一次机会。
黄文华从小就在父母位于宏茂桥的鞋店里帮忙，在这期间，他学会了如何招待顾客、盘点存货、处理账目、考察鞋子质量、人们的偏好、进出货物流等等。
O水准毕业后，黄文华就和弟弟帮忙打理父母的鞋店生意，并在不久后接过了这家鞋店。他们每天从鞋履批发商那里购买来自中国、马来西亚鞋厂制作的鞋子，再在自己的鞋店里将鞋卖出去。
这样的营业模式，和新加坡甚至全亚洲的鞋店都没什么区别。
渐渐的，黄文华意识到这种简单的商业模式，并没有什么未来，他们兄弟两人继续按照这样的方式走下去，一辈子也就是个经销商。
在顾客反馈中找到机会，
黄文华有了这个想法，就在平常的经营中留心转型机会。他敏锐地发现，市面上的名牌鞋多是欧洲鞋型和尺码，不太符合亚洲客户的需求。他发现了机会。
“好多好多次顾客都告诉我，他们想要什么样的鞋履设计，而我只能把这些反馈告诉我的供应商，但是他们根本设计不出顾客想要的样子。而且，供应商给到的价格，也一点都没有竞争力。”
正所谓“兄弟齐心，其利断金”。1996年，在黄文华的决定下，黄氏兄弟一起凑了10万新元创业，开了一家属于自己的店铺，并将其命名为Charles&Keith——就是他和弟弟的名字。
头次创业手忙脚乱，
这一年，黄文华22岁。
头一回创业，兄弟俩各种事情乱成一团。鞋子设计、账务流通、经营策略……都需要两人亲自动手。
虽然在家中的鞋店有部分经验，但事到临头仍然手忙脚乱。
“我们就决定要更加科学地分配工作，让我们两个人有明确的分工。”黄文华和弟弟商量后决定分工协作，哥哥黄文华负责运营，弟弟负责设计，并逐步组建品牌内部设计团队，以产品为主，打造自己的品牌。
黄氏兄弟知道，想要改变固定的商业模式，仅凭一腔心意是不够的，关键是他们要有自己的设计作品，东西能拿的出来，站得住脚才行。
接下来的几年时间，所有的小CK的鞋子，都是由Charles&Keith内部的设计师完成。
这一自主设计，为他们公司成长带来很大的优势。黄文华曾透露，在1997年亚洲金融危机的背景下，小CK的销售业绩每年都在增长。
黄文华将经济危机视为机遇，和代工厂进行更紧密的合作，根据顾客的反馈，推陈出新，逆势而上。
垂直整合精选加盟商，
在创业之初，Charles&Keith采用加盟式合作，有着大量的经销商、工厂、加盟商，运营方法更像是一个批发商，其次才是品牌商。
直到2004年，黄文华才对小CK的商业模式进行垂直整合，精选跨地区加盟商作为长期合作伙伴。
黄文华表示，自己并不想一下子把网撒的太大，相比而言，选择一个市场深挖，比选10个市场都要好。
这也帮助小CK走出新加坡，迈向国际，进军沙特、中国、东南亚各国等市场。
2003年，CHARLES & KEITH取得了约2千万元的营业额。在新加坡开了11间零售店，并在印度尼西亚、阿联酋、澳大利亚和菲律宾开了超过20间特许经营店。足迹遍布许多其他国家或地区，包括多米尼加共和国、埃及、希腊、马来西亚、巴基斯坦、台湾、泰国、土耳其、毛里求斯和缅甸。
2012年，公司市值2亿3700万元，在32个市场开设了353家分店。
吸引LVMH投资，
小CK的迅猛发展，吸引了LVMH（酩悦·轩尼诗-路易·威登集团）旗下的的私募基金公司L Capital的注意，他们打算进行投资。
虽然两兄弟一开始都表示了拒绝，但LVMH提出的帮助小CK在全球扩张、开店，增加其他产品，在品牌形象上传授经验。
不得不说，这一招让黄氏兄弟心动了。
这是一个很好的机会，互惠互利。小CK可以借着LVMH的名义打进国际市场，而且两者的市场定位并不相同，不用担心引起竞争。
LVMH针对高端消费群体，小CK则锁定大众时尚市场，以合理的价格，推出各种新奇的鞋包配饰。
于是，LVMH投资3000万买下了小CK 20%的股份。
这一合作，帮助CHARLES & KEITH把店面增加到410多家，遍布亚太、中东和南非的33个市场。
超100人设计款式，
到现在，Charles&Keith的设计团队规模已超过100人，总部位于新加坡，人员来自于新加坡、大马、欧美等国家。
每年，他们要推出超过1000个新鞋、配饰的款式，还要提出300多个新的鞋履、配饰款式给到Charles&Keith旗下的另一个男士品牌Pedro。
但在时尚领域，变化实在太快了。恨不得上一秒设计出来的东西，下一秒就过时了。消费者的口味也在不断变化，鞋包设计更要紧跟潮流，甚至创造潮流！
为了保持一流的品牌设计，Charles&Keith团队或经常前往海外参加时装周和行业展会，学习最新的产品设计，提升设计人员的原创能力。
有传言称，
最后，再和大家透露一点小道消息，黄文华的人生开端，其实并没有那么顺利。在学生时代，黄文华的数学、历史、圣经，没有一门是及格的……
或许，正如黄文华所言“凡事往大里想，不要害怕失败，即便你开始尝试的时候没有成功，也不要在意。”
2004年，黄文华获得了新加坡杰出青年的殊荣。
2008年，他获颁新加坡历史最悠久的企业家奖——扶轮社颁发的年度企业家奖。
2012年，黄文华获得企业精神奖。
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