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作为17年最具黑马气质的交易所，也作为如今最神秘、最有话题感的组织，币安的每一次新动作，都备受市场关注。这一次，也一样。
今日币安组织了第一次投资机构沟通会，现场宣布了三件大事。
备注：Binance Labs为币安旗下投资机构（研究院+孵化器+生态基金）。
币安沟通会
1
Binance Labs 号召发起 CGI——“加密货币治理倡议组织（Cryptocurrency Governance Initiatives）。
以促进行业长期正向发展为导向，币安倡导行业建立服务社会的共同愿景，呼吁抵制传销币、空气币，一起加强监管、治理、自律自治。行业是大家的，需要共同的保护和推动健康发展。
我们倡导全球各位投资同行、个人、机构、创业项目法规制定者，和政府一起加入这个组织，对零和游戏say no，共创增量市场，支持真正创造价值的项目。
第一件事是我们的底线，和价值观。
2
币安的策略。
币安将成立10亿美金的社会影响力基金，同时会陆续挑选20家合作伙伴作为“币安生态基金”，币安一方面将作为LP提供资金支持，另外一方面将共享币安的优质项目，同时作为币安的生态基金成员享有给Labs优先推荐项目的权限，我们会定期推送申请Labs投资的项目给币安生态基金小伙伴。所有投资用BNB完成。
符合币安生态基金的基本条件：长线价值投资机构，对行业有信仰、对项目有洞见的投资团队，累计管理基金规模超过1亿美金的投资机构，积极参与区块链技术创新的投资机构。
之后我们会在网站上放出申请入口和详细规则，申请者需要提供资质证明，基金规模、基金成员介绍、投资案例、以行业发展为导向的正向价值观等。
我们这样做的原因，是因为我们要把中心资源输出，单单靠我们自己的团队，是撑不起一个行业的。
这里有很多之前我非常佩服的投资人，有判断力的投资人，我们通过这种方式强强合作，抱团取暖。
区块链和虚拟货币在全球的影响力还是太小的，我们早期从业者要团结合作才能搞大。
3
币安Labs战略孵化的实操案例。
战略孵化意味着除了提供资金外，币安Labs和有共同价值观的创始人团队一起进行技术架构的设计、激励机制的设计、以及治理的共同规划。
我们高兴的宣布，陈伟星先生与杨俊先生领衔的“打车链”，将会是币安Labs团队亮相的首个战略孵化项目。陈伟星是区块链的坚定信仰者、布道者和践行者，而杨俊是一位卓越的创业家和区块链实现家，两位卓越的创业者发起“打车链”是在共享经济领域的深度探索，从打车切入，用区块链的算法来重新设计创业者、劳动者、消费者、投资者与组织者的利益与权力关系，建立具有价值锚定的社区生态，实现真正的共享经济生态，解决生产力和财富分配不合理的问题。我们相信这将是一场颠覆性的社会实验，币安Labs希望以技术为导向，和区块链行业有正向价值观的团队共同进行更多区块链领域的探索与尝试，推进行业的生态建设。
问答环节
1. 为什么我们要做自己的去中心化交易所？
Teck:去中心化是区块链的核心思想。如果最终能够得以正确的实现，可以极大的提高效率、信任、公平与开放。我们（币安团队）相信区块链和加密货币可以让这些重要属性落地到不同的应用场景，当然其中也包括交易所。
2. 币安Labs对项目的扶持标准？
ELLA：对于项目的评估和选择，我们会较关心3个Why
1. Why Blockchain? 项目/技术在解决什么痛点？为什么一定需要区块链技术来解决？解决之后带来什么样的行业及社会影响？；
2. Why you? 团队的背景和实力、初心与愿景，核心团队成员是否有加密学和分布式计算的技术储备，是否真信仰者；
3. Why Binance? 币安可以为项目提供什么样的帮助与支持，可以如何更好、更快的帮助团队去实现目标。
Benj：我们愿意去支持所有为行业和生态进步、壮大而努力的团队和项目，但针对目前行业里影响行业前行的最重要的难题和挑战：扩展性、去中心化、隐私、安全和合规，我们对以下类别的项目更为关注：基础公链、去中心化交易所、托管账户/钱包/支付、稳定货币、衍生品投资/证券类代币交易平台。也希望大家多多给我们推荐优秀的项目和团队。
ELLA：虽然目前我们花时间在Dapp比较少，但是我们认为Dapp对行业有重大意义，培育新用户，比如之前我们的launch pad合作的Gifto – GTO，很聪明的把主播、粉丝和虚拟礼物、数字货币结合起来。
4. 方便透露一下目前已经投资的项目？
Labs现在已经投了4个项目，分别是加密货币MobileCoin，高性能公链Oasis Labs，智能合约的防卫士 Certik，合规众筹平台Republic
ELLA：MobileCoin是我们Labs投资的第一个项目。MobileCoin致力于开发一种快速、私密且易于使用的加密货币。其技术负责人是数字隐私和密码学领域的著名专家Moxie Marlinspike，是端到端加密消息应用Signal和Open Whisper Systems的创始人。
Teck 谢德豪：Oasis Labs致力于打造可以支持真实应用的区块链。基于最前沿的科研成果，Oasis是一个集安全性、高可扩展性和隐私保护于一体的智能合约平台。这一前所未有的组合使Oasis成为未来去中心化应用的理想平台。从金融和医疗到人工智能和游戏，Oasis将使区块链的变革深入到每一个领域。 http://www.oasislabs.com
第三个是Certik： CertiK 致力于通过全球领先的形式化验证技术重构社区对于智能合约和区块链的信任。CertiK 能提供最有竞争力的规模化验证服务来保证智能合约和区块链系统的安全性。CertiK的团队来自耶鲁大学，哥伦比亚大学和硅谷的知名IT公司。联合创始人邵中是耶鲁大学计算机系系主任/终身教授，20余年安全领域经验。联合创始人顾荣辉是哥伦比亚大学计算机系助理教授。
第四个项目：Republic: Republic 是美国证券交易委员会（SEC）/ FINRA注册的投资平台，为非零售投资者提供令牌销售和股权; 由AngelList投資并与CoinList和Product Hunt合作。 Republic拥有独特的定位，它拥有一个专注于质量和策划交易的强大品牌，團隊由AngelList和CoinList的早期员工組成。
5. 被Binance Labs投资过的项目是否意味着可以首发币安？
Ling：孵化器的项目投资标准与上币团队的项目选择标准是独立的。我们不会承诺Labs 投资的项目能够在上币申请中享受特殊的待遇，但我们在项目选择和考核的标准上会更接近于上币组的标准，同时，我们也会尽量的帮助我们投资或者孵化的项目去努力达到上币团队的标准。
6. 请问Binance Labs可以提供哪方面的孵化？技术支持？帮助设计生态？亦或是帮助寻求投资人？
技术架构的设计、激励机制的设计、以及治理的共同规划等等，我们会投入资源和精力去帮助团队和项目更好的实现目标。
7 . BinanceLabs利润是否纳入币安用于BNB回购销毁的利润？
ELLA: BinanceLabs利润是否纳入币安用于BNB回购销毁的利润？我们有了新的CFO上任，这是CFO的职责，不过从我个人的角度，如果币安是唯一LP，利润是要回到币安balance sheet的。不过重要的是，币安生态基金不是以盈利为第一目的，这是两个创始人的决心。如果纳入的话，是项目全部退出后才统一计提利润还是定期按估值逐步计提？估值没有意义，而且现在估值都有hype，肯定是统一退出后计算。
8. 请问Binance Labs可以提供哪方面的孵化？技术支持？帮助设计生态？亦或是帮助寻求投资人？
ELLA: 战略孵化我们认为最重要的几个方面： 技术架构的设计、激励机制的设计、以及治理的共同规划。不需要帮助寻求投资人，我们选中的项目肯定不会有融资困难，因为一定是顶级创业者。我们需要的是帮助项目招募人才，区块链行业最缺的是人才。
9. Binance Labs 会不会考虑在国内主要城市设立实体的孵化器？
ELLA：近期有重大消息宣布，尽请期待。
10. Labs如何看待区块链在各个不同地区的发展前景，并打算利用区块链技术解决哪些全球问题？
ELLA：Labs团队目前是全球分布式办公的，在湾区、首尔、北京、香港都有我们团队的小伙伴在，力求挖掘和寻找到全球最好的团队和项目。刚才一姐提到跨国转账就是一个地域关联很大的问题，所以我们建立多元化、分布式团队，以拥有全球视野。目前我们欧洲缺人，欢迎推荐。
总结
1、对于行业，希望行业更健康，发挥行业监督自律自治机制。没什么好说的，都在一个锅里抢食，锅没了，抢的再欢，也枉然。而已经作为行业巨头的币安，着手思考行业健康发展的问题，并不“虚”。
2、对于BNB，应用场景会越来越多，尤其提到，这10亿美金母基金，投资都用BNB（划重点），且会挑选20家机构参与币安生态基金。算算现在的bnb的流通量就知道了。此外，何一提到。BNB会融入到Binance的每一个业务模块，包括交易平台，去 中心交易平台、labs、Info、慈善等等。而以上，对于BNB流动性需求将是较大的，而流动性对应的是价格。