(节录自2018年10月2日《中国日报》访辉立资本主席林华铭先生)
辉立资本主席林华铭(Lim Hua Min)先生今年获得「新加坡年度企业家」荣誉，引来《中国日报》专访。
辉立资本于 1975 年在新加坡成立，至今集团网络遍布全球 17 个国家及地区，受雇人数超过3500 人和超过 1,000,000 世界各地的客户。截至去年底，资产管理总额超过美金350 亿元，股东权益超越 15 亿美元。
林先生分享他的成功之道，只是「忠诚地对待小事」。他从未有过宏大愿望，或越级挑战，本只是想把小事逐一办妥。
集团扩展业务的原意，其实是因为新加坡本土市场规模太小，于是在邻近区域，如马来西亚及印度尼西亚发展。地域化扩张后就是全球化。集团有需要联系全球主要金融市场。迈向全球的另一原因是，作为公司老板，首要责任是为员工创造机会，而机会乃从公司扩张而来。林华铭表示：「微观来说，企业需可持续发展、盈利、提供培训及扩展版图。宏观来说，亚洲正在崛起，而新加坡是亚洲中心地位。公司全球化发展是大势所趋。」
他相信人生就是走平衡，像踏单车般不能停，要时常保持动力平衡。
他观察到，信息时代的来临，令经济发展的焦点从企业转移电子平台上。
集团1996年推出网上电子交易平台(POEMS)，并且不断改进。他预料，当网上协作平台有多维度发展后，会代替实体企业；更多第三方将参与其中，而不仅是消费者、制造商与平台供货商。集团正在探索如何把POEMS由交易平台发展成一个完备的生态系统，如插入人工智能投资顾问服务。
近期林先生出差哈萨克斯坦斯坦(Kazakhstan)探讨「一带一路」的商机。哈萨克斯坦斯坦是最大的内陆国家，锐意发展成为邻近俄罗斯、土耳其、及其他中亚国家4亿人的金融中心。集团可获免税50年，以及于甲级商厦进驻获免租两年的优厚待遇。如果集团意欲跟随宏观亚洲经济大势而上，应搭上这顺风车。
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