新加坡丰隆集团，是新加坡房地产、酒店投资、乃至银行与金融服务的标杆企业，其家族是富过三代的“亚洲十大首富”之一，旗下拥有在美国、英国、新加坡及香港上市的10多家上市公司，更值得一提的是，该集团拥有的国际酒店多达100多家，如希尔顿饭店等。

而马来西亚华人企业中第三大跨国、跨行业集团的马来西亚丰隆集团，就是从新加坡丰隆集团这里脱离出来的；研究东南亚华商及华人家族企业治理，丰隆集团是此中一个经典案例。

一卷草席、一条被单、一张半价船票独身闯南洋

厦门同安莲花镇澳溪村口的安乐村塔

厦门市同安区西北部的莲花镇，风光秀丽，也是历代名人辈出的著名侨乡，在莲花镇澳溪村口有一座古塔，塔顶“安乐村”三个字是朱熹手书墨迹影刻的。

前人常用“许滢开疆二千载，朱熹过化八百年”来概述古同安，初出茅庐的朱熹，获取了人生中第一份工作——宋时的同安主簿；朱熹当年游览至澳溪村，说此地是“大旱半收，大乱半忧”的风水宝地，于是书题“安乐村”三字。日后，村民在村口造塔拓字，以保本境世代安乐。而这个“安乐村”，便是称雄半个东南亚、“亚洲十大首富”之一丰隆郭氏家族的祖地。

莲花镇辖区内的栋佐小学、澳溪小学、澳溪中学、栋佐桥、丰隆桥等，均是侨捐工程，除著名的丰隆郭氏家族外，还有新加坡爱国华侨叶怡煎、叶怡宗兄弟，菲律宾华侨叶金强等，亦出自莲花镇；该镇如今仍有大量的华侨华人、归侨、侨眷。“独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲”，家乡的民俗、宗教、美食、乡音，像是一股无形的力量，总能让海外侨胞魂牵梦萦、念念不忘。

厦门同安文庙

丰隆集团创始人郭芳枫，生于1912年，祖籍福建厦门同安区莲花镇澳溪村石佛，郭家是一个贫民家庭，9岁时，他就跟随父母在田园耕种，直到10岁才进入私塾念书。

日本占领台湾后，侵略矛头直指中国大陆，厦门等沿海地区首当其冲。举个例子，1900年8月间，日军制造了火灾，并以东本愿寺被焚为借口，公然派兵妄图占领厦门；后来，海面上的日本军舰慑于胡里山炮台克虏伯大炮的威力，不得不撤兵。

为了躲避祸乱，1928年初，年仅16岁的郭芳枫便决定出外谋生“下南洋”。当年，他花了8块银元，买了一张半价船票，身上带着一卷草席、一条被单，还有父母“出人头地”叮嘱，从厦门登上了英国“大马鸭家”号轮船，南下新加坡。

郭芳枫后来回忆，当年买半价船票，是他个头小、不像成年人。到新加坡港口时，因船舱内瘟疫蔓延，整船乘客不准上岸；后来他被载至棋樟山免疫所观察了二个星期后，终于获准在新加坡四号码头登岸。

丰隆集团创始人郭芳枫

侨是福建的一大优势，而人文优势在福建与东盟对接及交流合作上尤为突出。新加坡福建会馆创办迄今已179年，历届会长包括陈嘉庚等人；新加坡人口中约70%是华人，其中有6成来自福建，由于“闽南人”在新加坡一般统称为“新加坡福建人”（Hokkien），流行于新加坡的闽南话方言，也被称为“福建话”。

厦门与新加坡关系匪浅，新加坡首任民选总统、第五任总统王鼎昌，祖籍厦门同安；总统陈炎庆，祖地是厦门马垅村。另外，总理李显龙的母亲柯玉芝，祖籍厦门同安。

商界名流中，且不提陈嘉庚先生，单是20年来占据新加坡首富地位的，均是福建人，除黄廷芳家族来自福建莆田外，另外二位首富的祖籍地均是厦门：渣打银行最大个人股东的邱德拔家族，祖籍来自厦门海沧，而新加坡首富郭令明，即是丰隆集团创始人郭芳枫之子，祖籍厦门同安。

乡缘优势，无疑是日后成就郭芳枫成功的一大优势，不过，当年他独身一人、赤手空拳到新加坡谋生时，正处于上世纪20年代的经济大衰退期，困难和艰辛自然是可想而知。

厦门同安莲花窑市村的《修建栋佐桥序》碑刻

厦门市同安区莲花镇窑市村有一座1956年4月建成的钢筋混凝土简支梁桥，叫“栋佐桥”，桥头桥尾各立有两座塔，系新加坡华侨叶怡煎、叶怡宗兄弟遵祖命而建；另外，同安区栋佐小学，也是叶氏兄弟于1957年回乡谒祖后捐建的。彼时，爱国华侨叶怡煎出任新加坡公会会长；叶怡煎就是当年郭芳枫到新加坡后的第一个老板。他与郭芳枫同是同安莲花镇人，而且还是郭芳枫的堂姐夫。

那时，叶怡煎是新加坡一家五金店老板，郭芳枫也就在堂姐家栖身，在五金店做杂工。当年，叶怡煎的五金店铺，主要为马来亚、泰国、沙巴、印尼及新加坡临近地区的橡胶园供应五金工具。

肯吃苦，勤学肯干的郭芳枫，深受堂姐夫叶怡煎的赏识，从杂工开始，一路晋升为文员、经理，最后被委予总经理重任。

人生不怕风浪 只惊自己没志气，闽南人有句俗话“乞食（注：乞丐）嘛会有出头天”；堂姐夫待他确实也不薄，但郭芳枫一心只想“出人头地”；蜗居狮城12年之后，郭芳枫辞去五金店总经理职务，另立门户创业。

这里也需顺带一笔，郭芳枫在那家五金店积蓄了一定数额资金，包括日后创业的经营经验时，他的三个兄弟郭芳改、郭芳来、郭芳良也先后远渡重洋，从老家同安来到新加坡，这无疑增添其自立门户的群体力量。1941年，郭芳枫及其三兄弟以自己积蓄的7000元作为资本，创办了丰隆公司，开始经营五金、轮船用具、漆料等贸易业务，即丰隆集团的开端。

丰隆郭氏四兄弟的进击：从地产大王到酒店大王

新加坡天福宫，亦为福建会馆的前身

有关于丰隆郭氏四兄弟“分家”传承案例，将另文阐述，本文集中说一下当年丰隆郭氏四个兄弟从同安老家会聚新加坡后，与其他许多到南洋谋生的第一代华侨一样，如何从小本经营起步，逐步发展成为一个大企业家。

这里也顺带提一下，马来西亚丰隆与新加坡丰隆原本是一家，上世纪70年代新、马资本、股票市场分家后，两大集团的占有关系、行政管理亲属关系实际上便分开了，但仍属于郭氏兄弟家族，日后，他们在向外扩大版图中，也难免会有交集，或者彼此会协力相助，“本是同根生”，和融是一家呀！

作为移民，丰隆郭氏四兄弟在异域特殊的环境下开疆拓土，事实上是在主流社会的缝隙中努力寻求自身的发展空间；受利益驱动，其家族企业早期创业时，只能采用一种不透明但却能高效运作的企业经营方式，即“家族化经营”。

管理学大师、美国克莱蒙特研究生大学教授 彼得·德鲁克

今天，一些家族上市公司讳忌别人提及其“家族化管理”，在此，“正本清源”一下：中国海外华商的成功引起了很多西方学者的浓厚兴趣，尤其是在管理方式上。全球管理理论学家先驱彼得·德鲁克(Peter Drucker)，被尊为“现代管理学之父”，他曾如此断言：海外华人是世界上最伟大的企业家,一种大企业管理的新形式随着华人经济力量的崛起而产生。

著名未来学家奈斯比特，他有个中文名叫“凌涯桥”，亦对华商经营方式推崇备至。奈斯比特认为，华人企业没有必要借鉴西方模式！在他看来，当东方的管理方式颇见成效时，何必效仿西方？！海外华商的家族式经营，曾是传统社会的产物，能延续至今，且在现代经济体系中仍取得非凡的成功，自然有其突出的优势及存在理由。

1941年，郭芳枫在新加坡美芝路创建“丰隆”时，其实仅是一间规模很小的店铺，且与堂姐夫那间商户经营范围相差不多，经营五金、轮船用具、漆料等贸易业务；而创业的起步资金是他12年打工时积攒的数万元中的一部分，七千元新加坡币。

郭芳枫之长子、新加坡首富郭令明

取名“丰隆”，是郭芳枫的个人创意，大致是“丰盛隆厚”之意。日后，他个人自传《我与丰隆》中阐述了一番深刻寓意：“河海不择细流，故能成其丰；泰山不辞土壤，故能就其隆。”古文中并无此句，不过，与《史记·李斯列传》中的“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深”一句，倒也很相似。

郭芳枫的长子、日后成为新加坡首富、现任新加坡丰隆集团主席的二代掌门人郭令明，生于创办丰隆的第二年，他算是一个与丰隆一起成长的家族成员。

丰隆创办之初，是家族式经营模式，创始人郭芳枫和他的三个兄弟组成创业“兄弟连”。在异国他乡，且在一个动荡不宁的外部环境，更能同舟共济、合力同心的肯定是家族成员；另外，很多宗族成员、老乡也会成为企业雇员，血缘、族缘、地缘加上人缘（人脉关系）四大力量凝聚在一起，成为打造丰隆基业强大的力量源泉。

新加坡的南洋骑楼建筑

漫步厦门最繁华的中山路，你会发现，其南洋特色的骑楼建筑在新加坡不少街道至今仍保留下来。闽南人把这种极具南洋风味的中西合璧老建筑，叫“五脚基”。新加坡不少开埠初期的历史老街区，如厦门街、牛车水文达街等，处处可见这种百年老建筑，且多是二战前建的古屋。

丰隆郭氏四兄弟的发家历史，并不复杂，却有个大的国际背景。二战后初期，由于欧、美、日等国大力发展航运业，大量船只途径新加坡，让新加坡成为亚太地区最重要的港口之一；靠埠中转或者补给时，需要大量的用品和设备。而郭氏兄弟在新加坡和邻近地区大量廉价收购五金、建材、轮船用品，然后再出售予那些来来往往的船只。也就短短几年，郭芳枫兄弟已积累起相当数量的资本。

房地产业，如今仍是丰隆集团的主要版图，也拥有“地产大王”之声誉，是新加坡规模最大的私人公司。“土能生白玉，地可出黄金”，这是闽南一带土地公庙里常见的对联之一，郭芳枫也坚信土地能生金发大财。

1976年落成的45层丰隆大厦

郭芳枫倾力打造的丰隆集团第一座地标建筑，是落成于1976年、楼高45层、位于新加坡核心商业区的丰隆大厦，这也是当年新加坡商业中心区最高的建筑之一。

有人说，郭芳枫涉足房地产最早起于1943年，当年8月他以49000元英币买下了新加坡巴克里路7号的一幢房产。这种说法有一定道理，但颇为牵强，理由是当年郭芳枫投资这笔资产，仅算是置业。第一代华人“下南洋”，攒钱无非二个用途：一是置业，二是置地，买橡胶园等；丰隆郭氏兄弟提身地产业主要是从上世纪50年代开始的，比如1954年丰隆于新加坡菲立士大街兴建的一座7层大楼。

地产开发同时，郭芳枫当年另一个“生财之道”就是买店铺，1968创设的“丰隆实业”成立之后，短短几年内，就一举收购了近50间的店铺。

丰隆银行

地产开发，若没有背后强大的金融支持，也很难伸展自如。郭芳枫是一个很有商业眼光的商业巨子，早于“丰隆实业”之前，从1966年起，他就组建“丰隆银行”，日后，“丰隆金融”分别在新加坡、大马两地上市，如今，丰隆金融是新加坡的五大金融机构之一。从上世纪80年代开始，丰隆集团已成为新加坡最大的私人财团，“地产大王”与“金融大亨”并驾齐驱。

丰隆创始人郭芳枫，于1995年逝世，这位新加坡名列前茅的巨富、新加坡华人社会中典型白手起家的商业巨子，叱咤商业风云50余载，其家族及丰隆郭氏三兄弟家族的商业影响力，可说是称雄半个东南亚。当年，香港的《远东经济评论》曾把丰隆集团创办人郭芳枫列入“亚洲十大首富”榜单。

郭芳枫去世后，时年54岁的长子郭令明成为新加坡丰隆的二代掌门人。“一代胜过一代、一代更比一代强”，在他领导下，丰隆集团不仅成为亚洲最大的华商财团之一，而且还把“酒店大王”当成一个梦。1993年，在郭芳枫尚在世时，郭令明一举新西兰20家酒店、伦敦告罗士大酒店、香港日航大酒店、吉隆坡丽晶大酒店等收编旗下，成为掌门人后，郭令明“买买买”步伐加速，1999年耗费近50亿巨资，把28家美国富豪酒店收入囊中，并加速进入中国投资。

郭令明曾以个人身家登顶新加坡首富，其并购的经典案例很多，比如收购首尔的希尔顿饭店，不过也有不如意的，比如控股“新飞冰箱”等。

财富从来不是无源之水，丰隆郭氏家族的成长历史，是东南亚华商史一个生动案例，也是一部华人“下南洋”历史中一段缩影；研究其成功之道，必须从其紧密相关的历史传统、文化背景、经济条件及海外背景等诸多因素来考虑。

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