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撰文 | 四角小鹿 编辑：贾民将
来源 | 北纬31度
很多人可能还不知道，EOS已是迄今为止最大规模的ICO项目。截止6月底融资截止时，规模可能接近33亿美元。
这意味着其“IPO规模”在科技企业历史中，排名第四。
EOS的最大风险，可能就在BM身上。而对BM的争议，也一直不断。
整体而言，一部分人认为BM性格古怪，极度追求个人自由；一部分了解BM的人，对其颇为推崇。
“BM要比V神思想好很多。他有一种经历了岁月磨练的思想：创业失败过，经历过钱和团队的挫折，离过婚，明白社会想达到高效率必须要有人治……”一位圈内人对他如此评价。
这位缔造了BTS、Steem两个现象级产品的BM，为何一次次离开？而此次EOS的创办，又有多少为人不知的故事？
本文将为你还原一个真实的BM。
01、一个生活糟糕的人
BM出生在一个基督教家庭，父亲是波音公司的工程师。在父亲影响下，BM小学就接触到了编程。
“我们全家一直在用Mac系统。”后来，他去佛吉尼亚理工学院读计算机专业，三年后毕业。
他真的是一个编程迷。
“我爸曾试着教我电气工程方面的东西，但那要用很多电线，实验成本动不动就高到不可测，但编程就不一样，只需一台电脑，我可以在里面做近乎无穷的创新。”
2003年，大学毕业后，他成为了一名军工领域的程序员。然而，4年后，他开始了严重的自我怀疑。
“我不想做毁灭性的武器，而是想创造新事物，去捍卫人类的生命、自由、财产。”
而在另一方面，他的私人生活并不快乐。他结了婚，与妻子育有两个孩子，一家人却不得不跟老一辈住在一起。因为他的工资交完税，还要交一大半给妻子，剩下的钱根本不足以让BM有任何发展的空间。
不久后，他经历了一重危机——离婚。
BM与妻子的离婚诉讼很痛苦，在监护权和抚养费上就打了很长时间的官司。他见识到连法庭也是不讲理的地方。离婚后需要支付的高额抚养费，更让他几乎破产。
他无法相信，自己孩子的母亲，竟能无情到何种地步。两人关系甚至破裂到，前妻可以不眨眼地开枪打死他。但BM觉得，被前妻杀死，与被政府杀死，并没有两样。
他陷入一种一无所有的绝望境地， 在回忆录中，BM写到：
“我发现我就是个奴隶。作为一名软件工程师，不管以后是创业还是改行，法院都强迫我去赚钱。由于长达2年的法庭诉讼何其高昂，当时的我穷困潦倒，接近破产。”
02、发现比特币
婚姻上的挫折，以及法庭的冷漠，让BM开始讨厌国家主权，甚至矫枉过正，让他开始崇尚自由，他的性格也在离婚风波中得到重塑。
但经历了漫长的自我调整，BM也终于放下了憎恨，他开始重新思索自己还能做什么。
巧的是，那段时间BM认识了罗恩.保罗，后者是美国一位的自由派老议员，三次美国总统候选人，还是《终结美联储》一书作者。之后，他还接触到了奥地利学派，这是自由主义经济学的代表。
这让他自由的念头，生根发芽，最终让他开始了自由主义探索之路。
“我想探索一些方式，让自由市场来保障我们自己的自由和财产，而不是政府。”
解决此问题的第一要务是从政府手里夺回货币，因为货币是国家管理者们控制民众最重要的手段。
所以BM就想做一种数字货币，于是就上网搜索。一个午后，BM在自己房间，用Google搜索“数字货币”和“数字货币系统”，当场发现了比特币。
“比特币并不是我从新闻里看出来的，我在寻找答案的过程中，顺手发现了它。”那是2009年，比特币刚刚出现。
当时BM就被比特币的完美震惊到了，并且确信它就是自己要找的东西。所以整天研究它，泡比特币论坛，和中本聪讨论……不亦乐乎。
BM的区块链之门从此打开。
03、我一直想做一家自己的公司
之后一段时间，BM并没有全职投入加密货币行业，因为还要赚钱吃饭，所以权当是爱好。
直到2013年，BM才全职挺进区块链行业，做的第一个项目是比特股（Bitshare），一个去中心化的交易所。
因为当时门头沟（Mt Gox，人类历史上丢币最多的交易所）事件后，包括BM很多人的账户被冻结。他意识到法币交易所都能让人们的资金自由进出，而加密货币的交易所就不行。
“这也太不自由了。”BM有了创立比特股的念头。
那时，他试着在bitcointalk.org上阐述自己的观点。后来，他联系了一个摇滚歌手（Adam Levine），歌手还给他介绍了其他牛人，像Charles Hoskinson（数学家，科技创业者）等，几人一起研究比特币白皮书，然后凑了50万美元创立公司，去实现Bitshare背后的思想。
Bitshare有过两个版本。
第一版发布于2014年，这个版本的区块间隔是10秒，但在可用性方面有很多不足，因为当时BM还局限于比特币的一些思想，比如UTXO。还有类似比特币的数据库技术，性能都不太好。
不到六个月BM就发现，这一版并不能跑任何实际应用，所以他就坐下来重新设计架构。“这种新架构必须把所有东西载进内存，而非涮完一遍后装进数据库。”
2015年6月，BM发布了石墨烯工具组，在此基础上建立的Bitshare2.0是第一个间隔时间只有3秒的区块链，每秒支持1万笔交易。
加上BitShares开发了DPOS共识机制，极大加快了交易速度，给用户带来了更好的交易体验。
这个意义颇为重大，因为它证明了在分布式环境下能实现原本设想的高性能。BM第一次获得了成功。
然而，BitShares和它的创始人BM很快遇到了困境，这主要源于背后的资金问题。
BitShares的运营，完全仰赖于BM所在公司（3i公司）的捐赠收入。跟包括以太坊在内的多数组织一样，3i的捐赠收入都是比特币，而在2014年，比特币价值下跌了一半。
加密货币的熊市，让区块回报不足以维持全职开发者的开销，包括BM自己。
“BM技术很强，但商业化基因很差。”Oracle Chain的老狼向北纬31度如此评价BM，这点从此处可见一斑。
BM说：“我为BitShares倾注了全部心血，但当时我们真的没收入来维持公司运转了，所以，我不得不寻找别的项目。”
他离开了BitShares，也从BitShares学到了：可持续募资很重要。
而且，Bitshare在市场营销方面也有很多问题，这些问题都是当时的BM无法解决的。比如，如何向普通人展示一个区块链？如何让人们源源不断地跑来注册？
而解决这些问题，只有重建底层架构。
04、STEEMIT，能赚钱的博客
商业、运营，一直是BM的短板。巨蟹曾说，BM是“开发界的天才，运营界的熊孩子”。
2016年初，BM与商业老手Ned第一次单独见面，那时Steemit的想法刚刚萌芽，两人一拍即合，决定一起做这件事。
二人天生互补，Ned近乎把BM不擅长的商业运营一手补足了。
不负众望，Steemit获得了22万美元的初始投资，凭着BM过硬的架构技术，几个月内就开发并发布了功能完整的区块链。
Steemit是一个去中心化的社交媒体网络（类似于能赚钱的博客）。BM创立Steemit的初衷，是为了降低人们进入加密货币领域的门槛。
对普通人来说，一开始学加密数字货币是很不容易。很多人要这样教育很多零基础的人：听好，你得先去学比特币，然后去买币，接着把币转去交易所，最后转成其他币……
Steemit的理念是以写博客的方式挖矿，写博客的人和比特币矿工一样，都有资格从劳动中获得收入——这将产生数以百亿美元的劳动收入。
这能从根本上鼓励人们去注册和使用，因为现在的宣传文案已经变成这样：别给我们钱了，赶紧注册吧，把你自己的生活告诉我们，这样你就能赚到钱了。
Steemit立马流行起来，男女老少都自动变成Steemit的用户。
“Steem是第一个成功面向终端用户的分布式应用。它在区块链上，却让人感觉不到在区块链上。Steem首次打开了社交媒体成为DApps的大门。Steem让我们知道，区块链上也可以做社交网络，可以有一个Facebook，也可以开发一个Twitter，它展示了在加密货币领域，有真正的作用。”
然而，让所有人惊讶的是，2017年中，Steemit平台发展稳定，BM却再一次离开。
BM离开Steemit的原因在于steemit的局限性。
作为一个社交媒体应用，Steemit上的功能聚焦得非常狭窄，几乎只能用来做社交。Bitshare和Steemit都是基于区块链的应用，如果你想向区块链添加新功能时，你必须让所有参与方都达成共识，同时你必须做大规模的升级，而其间会有无尽的争议。
也就说是，这是个中心化的系统，还是不够自由。
比如，当你一旦触及到利益问题，或者对一些方向性问题开始投票时，如果资金募集者不愿意了，你根本没办法，因为你不能像个暴君一样说：你应该走我让你走的路。“这是个去中心化的系统，这些都已脱离我的控制。”
BM理想中的新系统，应该有更好的治理架构以及权责利安排。为此，BM研究了博弈论，最后发现这一系列东西都应该被重塑。
所以，BM决定去创建理想中的新系统。
05、EOS：自由终局？
之前的比特股、Steemit只能说是一个应用。而EOS，意味着BM要创造一个新的公链，去承载这些应用。所以，这与之前的创业是级别上的差异。
至于原因，BM谈到，把Bitshare或Steemit建在以太坊上，在技术上是不可行的。
Steemit上每天的交易量比ETH的处理极限还多一倍，网络拥堵时以太坊转账手续费会变高。
而且ETH实用性太差。
它每个新区块有15秒延滞，这种延滞对于以太坊钱包来说可能没什么影响，但对于发布文章或点赞这种功能来说，等15秒就太慢了。
“把以太坊转向全新架构，其难度不亚于把BitshareS变成Steemit。以太坊注定要经历一个艰苦漫长的升级，因为手术涉及很多底层技术架构，包括计算资源管理和核心要素间的交互。”
所以这几乎不可能做成。
而此次的EOS，确认被太多人看好。
BM之前就是吃了只懂技术，不懂商业的亏。但EOS此次有合伙人的加盟，在商业上已经非常成功。
比如他成立 21个节点，直接打造出了一个网络帝国，利润分配非常清晰。
EOS还有着庞大的信仰基础。在主网还没上线的情况下，EOS已经有40万持仓地址了，人数已有100万以上了。
而且，EOS的技术上也有太多优势。
除了BM亲自操刀的拜占庭容错等，更重要的是，EOS的可扩展性，即主链和侧链相互打通。
比如说一个大型游戏公司，想在EOS上跑一个侧链出来，它可与主链是互通的。你有多少EOS的Token，你就会有侧链的算力。这不是简单的分叉了，而是侧主链融合在一起。
虽然EOS有6000个TPS，主网上线2万以上TPS。但如果很多应用还是跑不下来，用这个侧链，有可能达到100万。
这相当于一棵大树，21个节点是这棵树的主枝干，不断生根发芽，分出侧枝干。EOS可以无限延展。
正是以上种种特性，让许多业内人看好EOS胜过以太坊。
当然，也有很多质疑的声音。
首先，BM极度追求个人自由，是个跳槽专业户，再来个说走就走的跳槽，这怎么办？
而且，EOS很有可能炒到33亿美金，但它到目前为止还只是一纸空文。
另外，EOS的开发团队以及募资都由Block.one 完成，但这家公司注册地是在开曼群岛，这有资本运作和洗钱的嫌疑。
Block.one在白皮书中，还把自己责任和义务从“ICO到主链上线后的开发和维护”撇得一干二净。
EOS收到的所有资金，属性上都是捐赠。Block.one规避了所有法律风险，一切建立在信任之上。
成也自由，败也自由。
如果乔布斯的基因是简洁，马斯克的是疯狂，BM的应该就是自由了。
回顾历史，每一场为了自由的战斗之后，好像都是一场更强权的控制。所以BM眼中的自由究竟是什么？他所谓的自由又在哪里？
这是一场全民狂欢的乌托邦，还是一次更强的集权控制？可能连BM都没想清楚。
但我们不妨用希望的眼光看它，或许只有熬过黎明前的刺骨寒风，才终可见区块链的曙光。
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