昨天，上海市-新加坡全面合作理事会第三次会议通过视频连线方式举行。沪新理事会上海方主席、上海市市长龚正，沪新理事会新加坡方主席、新加坡财政部部长黄循财出席会议并致辞。上海与新加坡，已共同走过了数十年的合作历程，许多新加坡企业见证了上海的发展，融入了城市的血脉。沪新理事会召开前夕，记者采访了三位沪新合作的见证者、参与者，他们讲述了各自眼中的沪新合作，是如何携手共进，互相成就的。

图说： 莱佛士医疗集团中国区副总裁谢风才。 受访者供图

一家入驻前滩的外资医院

新加坡莱佛士医疗集团是一家有着45年历史的国际医疗机构，足迹遍布亚洲各地。今年7月16日，上海莱佛士医院取得《医疗机构执业许可证》，7月26日开始试运营。它是莱佛士医疗集团在中国的第三家医院，也是目前上海自贸试验区内最大的综合性外资医疗项目。

上海莱佛士医院是由莱佛士医疗中心（香港）有限公司（新加坡莱佛士医疗集团的全资子公司）以独资形式设立的医疗机构。医院位于世博前滩，项目总建筑面积超7万平方米，拥有包括套房、单人间和双人间病房在内的400张床位，提供内科、外科、骨科、眼科、耳鼻咽喉科、妇产科、儿科、口腔科和中医科等高端医疗服务。目前，医院运营第一期开放床位100张，牙椅5张，计划4年内根据市场需求，开放其余床位。

6年前，当莱佛士集团创始人吕俊旸医生站在前滩对岸眺望时，这片土地仍是空空荡荡。而当莱佛士旗舰医院大楼建成并开始运营时，前滩已经成为高楼林立的繁华社区。“我们一直看好上海的国际化程度与发展前景，所以将中国旗舰医院设立于此。”莱佛士医疗集团中国区副总裁谢风才医生告诉记者，即便在公立医疗资源高度发达的上海，外资医疗机构依然有很大的发展空间。

谢风才表示，随着上海的不断发展与国际化程度的加深，越来越多的海外人士选择来到这座城市工作生活。这一庞大的群体，势必有着医疗方面的需求，而他们更习惯于国际化的医疗服务，在语言和就医习惯上更加契合。此外，在沪外资医疗机构与上海本地医院也经常开展交流，在互相转诊、科研、科普等方面进行合作。

回顾莱佛士医院落户上海的历程，谢风才坦言并不容易，需要克服“水土不服”等诸多挑战，才能在上海落地生根。但这一过程中，上海优质的营商环境起到了关键作用，相关部门给予了大力协助。例如，在建造医院的设计过程中，中国的标准与新加坡标准就有一些不同。为此，上海市卫健委与莱佛士医院进行了充分的沟通，在符合国家标准的前提下，尽量满足外资医院的实际需求，最终让医院设计方案顺利通过。同时，在医院外籍医生与高管入境方面，相关部门也提供了相应的支持，为医院克服疫情顺利运营扫平了障碍。

在谢风才看来，落户国际化社区前滩，不仅仅是为了服务在沪外籍人士，同样希望更好地融入社区，为居住在前滩地区的上海市民提供国际化的医疗服务，丰富他们的医疗选择。同时也为今后莱佛士医疗集团服务长三角、拓展新市场打下基础。

图说：XNode创极无限创始人兼首席执行官周炜 。 受访者供图

一场“双向奔赴”的跨国之约

最近有一个网络热词名叫“双向奔赴”，是形容因为爱情互相努力靠近的美好状态。而在沪新合作中，也有一个让双方企业能够实现“双向奔赴”的平台——XNode创极无限。故事的开始要从3年前说起。

2019年5月24日，上海市-新加坡全面合作理事会第一次会议在沪举行。会上，上海和新加坡举行合作备忘录签署仪式。其中，XNode创极无限与新加坡企业发展局签署了关于促进中新创业创新生态圈互动的谅解备忘录，将在中国组织和建立中新创新落地基地。同年，XNode创极无限在新加坡设立海外创新基地，开启双向跨境加速孵化服务。

XNode创极无限创始人兼首席执行官周炜表示，新加坡有着许多“硬核”科技企业，规模不一定大，但都有“干货”，这些中小企业就是平台聚焦的重点。它们遇到的痛点是，新加坡本土市场规模较小，不足以支撑长远发展，对于进入中国市场虽然期盼，但也不知从何入手。而XNode创极无限就扮演了“老师、红娘和保姆”的角色，为有意进入中国市场的新加坡企业提供指导咨询、对接资源、落地孵化等服务。

例如有一家新加坡的科技企业，在脑机接口技术上颇有建树，已经可以应用在少儿多动症与认知症的治疗上。而新加坡的人口基数决定了这一技术在本地应用发展空间有限，于是该企业对接中国市场的意愿就非常强烈。在XNode创极无限的牵线搭桥下，这家企业与上海一家专攻相关病症的诊所建立了联系，这场“相亲”非常成功，海外前沿技术与上海本地化资源“强强联姻”，现在已经成功落地临床试验。这个合作的落地也成功入选 “科技创新行动计划——上海-新加坡产业创新合作项目”，获得两边政府的资金支持。

平台的发展也并非一帆风顺，例如突如其来的疫情，给国际合作增加了许多障碍，但两地的交流也在及时调整方式。XNode创极无限将大部分会议沟通从线下搬到了线上，原本以为线上模式不一定有线下会议那么高效，但运行了近两年，发现效果还不错，双方的合作交流没有因为疫情而中断，反而越发“顽强生长”。截至2021年底，XNode创极无限累积服务了30家新加坡企业，其中20家落地上海。2022年全年预计引进的新加坡科技中小型企业数量将会达到60家。

与此同时，平台也积极谋划为上海与长三角的创业企业提供国际化成长舞台，探索中国企业跨境出海服务。周炜表示，中国企业要想开拓东南亚市场，那么被称为东南亚门户城市的新加坡就是最好的选择，可以通过这块跳板进入拥有6.5亿人口的巨大新兴市场，对于越来越重视“走出去”的中国企业而言无疑具有很大的吸引力，而XNode创极无限也将在这场“双向奔赴”中发挥纽带作用，促成更多“跨国联姻”，造福两国人民。

图说：凯德投资（中国）商业管理副首席执行官杨钦富。 受访者供图

一部互相成就的共赢之旅

由新加坡凯德集团投资，2003年开业的人民广场来福士广场，是不少上海市民记忆中的著名“见面地标”，在新式商业综合体还未普及的年代，“人广来福士碰头”是当时许多市民聚会、相亲、见面的首选之一。

如今，作为商圈核心的购物中心已是上海市民生活中司空见惯的一部分，而人广来福士也早已不是唯一的选择，但凯德与上海的缘分却越来越深。回忆起这段往事，凯德投资（中国）商业管理副首席执行官杨钦富感慨道：“凯德陪伴见证了上海的成长，而上海同样成就了今天的凯德。”

1994年，凯德集团带着海外的成熟经验初涉中国市场，第一站就来到了上海。“海纳百川，兼容并蓄”的海派文化，正是吸引凯德与上海结缘的重要原因。当时上海的商业模式还是以百货公司为主，而凯德带来的购物中心、商业综合体模式令人耳目一新，经过27年的发展，已经在上海打造了近十个遍及上海各大商圈的购物中心，同时借助集团的全球资源，将众多高品质国际品牌引入市场，为上海市民带来全新生活方式，丰富了消费体验。

图说：由新加坡凯德集团投资，2003年开业的人民广场来福士广场。受访者供图

此外，在住宅地产、办公楼等领域，凯德也为上海带来了许多精彩案例，从住、商、办、产、旅的方方面面，融入上海城市发展和市民生活，实现了与上海共繁荣、共发展。杨钦富说，如今凯德在全国的业务遍及40余个城市，管理200多个项目，已经成为新加坡在华的最大企业，而中国也是凯德集团的核心市场之一和最大的海外市场，在集团中的资产占比高、业绩贡献大，重要性不言而喻。可以说，凯德在中国的发展和成功，是集团持续增长的重要驱动力。

“我们在最佳的时机来到了中国，来到了上海，关注中国老百姓的真实需求，坚定支持中国政策，将国际成熟经验成功本土化，并最终融入了中国百姓的生活。”杨钦富表示，纵观27年来凯德在中国的发展史，是一部与中国经济腾飞和社会发展、与中新两国合作深化相交织、相促进、相融合的共赢之旅，也将在未来继续书写新篇章。

新民晚报记者 李一能