4月11日 星期六 晴

时代一粒灰，

落在公司头上，同样是一座山。

昨天新增198例，累计确诊2108例，累计死亡7人。

昨晚没睡好。每天一两百号的增加病例，客工宿舍贡献了一半。客工们，瑟瑟发抖，都不敢出宿舍楼半步。即使拿现金劝说他们去做工，是政府批注的“必要”服务，也没人愿意去做，要是换成平时，早就争先恐后的抢。是啊，生命才是最宝贵的财产，不仅事关自己健康，更有家人要照顾。客工如我，来南洋打工，都是上有老下有小的青壮年，家里的顶梁柱。“钱没了可以再赚，命没了只剩下遗憾”。

今天公司特意向Ubi某著名烧腊店订了几十只烧鸡、烧鸭，准备下周给工人们改善点伙食，以表心意。我上午还出去了一趟，在SimsAve上还看到一起交通事故，一辆白车侧翻，一群人在施救，疫情期间大家出入更要平安。我代表公司捐赠了两箱口罩，一箱给大名鼎鼎的善济医社，

一箱捐赠给跟公司有长期接洽捐助的慈善机构“轻安村”，由一位高级白领、金融届高管Joyce创立，通过6个服务中心来帮助老人、儿童、残障、癌病会者及患有慢性疾病及精神上受创伤的弱势群体。

他们都还在营业，照顾老人和父母都是医疗工作人员的孩子托管中心。感恩这些慈善机构，大爱无疆，功德无量！每次去这些机构，感觉自己如此的渺小和卑微，都会受到一次心灵的洗礼！

这几日天天出新的政策，更详细的规定，限制生活中的细节。这不刚刚得到消息，自从新加坡全民发口罩后，今日交通部长发言，乘搭公共运输工具的乘客今后必须戴口罩。去超市，也要戴口罩。但仍有不少违例者，仅仅今天执法人员久发了超过3000封警告信。但从明天起违法，直接开罚300元。昨晚同行朋友来电说，BCA在详细了解建筑业的影响，需要哪些资助，好帮助大家复工，也在询问如果延期一个月的后果，甚至预计有多少潜在的企业会倒闭。

倒闭？破产？哇，这是一个很少想的问题，一直梦想着做大把公司卖掉或上市，而后退出江湖写字画画，颐养天年。但“覆巢之下，复有完卵乎”，一个可怕的命题，越想越可怕，一夜久久无法入眠。我们这些小雇主们，苦苦挣扎平时喊著叫累叫屈，但很少想着会有倒闭的一天。

细想之下，即使5月4日开工，这疫情也不可能在这三五个月内结束。而4月7日刚刚通过的“新冠临时措施法令”和本月陆续推出的各种规定，不能是“临时”只发生在“断路器”的时间，至少要施行半年或更久吧。况且病毒潜伏期那么久，也有无症感染者，估计只能等疫苗产生并大量生产才能结束。

如何开工？有什么控制措施？有哪些影响？材料供应？机械设备？人员结构？

简单列了一下：

1， 如果工人住在宿舍的，被隔离的，开工无望。况且目前有工程可以做工，工人都不想做。

2，即使开工了，不同分包之间，住在不同的客工宿舍，肯定要交错感染？难道分包分不同时段，不同区域做工？工期如何保证？

3，政府允许在工地建立宿舍，让所有分包的健康客工都住在工地上，然后整个工地封闭做工？但是，只有部分工地满足此类要求，可以有空间建临时宿舍，那些没足够空间的工地呢？

4， 运输呢？萝莉车可能不能运载客工，即使可以，1米的社交距离规定，能拉多少工人？最新规定10尺的拉4人（以前12人），20尺的拉8人（以前24人），这得拉多少趟？增加多少成本？

5， 宿舍呢，如今一个人3m2的规定，现在有更高要求，床要隔2米距离，哪里有那么多工地宿舍容纳客工？

6， 根据墨菲定律，万一工人中了，怎么办？总包不允许你进场，兄弟分包也离你躲远远的，工人之间也因害怕而不想做工，公司如何运营？总包因为分包的缺少，交不了工，承载巨大的无法按时交工的问题，面对巨大亏损和延交罚款。

7， 很多行业只是失业了，亏损了。但建筑业有众多的保函，如投标保证金，履约保函，Security bond等，各种贷款担保等。一旦无法履约，被银行“Call Bond”，连带个人责任。。。

以上防空措施所造成的延长工期和额外成本呢，那么多错综关系的合约关系呢，将如何处理，由谁承担…….这将是噩梦的开始。

本以为建筑业连续三年的低迷，淘汰了那么多的公司，远的不说，近的有上市公司Hyflux凯发（重组），SEF，Libra集团，Richlink富联,，Hon industry鸿等，大的公司有Stallion,三环集团，Planner One，WSH等等，小的公司就不计其数了。活下来的公司，原想市场已经到了谷底，反弹回暖，大家正打算抓住机会大展拳脚，宏图大展。想不到一场疫情的打击，可能正是建筑业倒闭浪潮的开始。

时代的一粒灰，落在一个公司头上，同样是一座山。

（文：新加坡建筑业中小企业创业者“狮城小谷主”。感谢作者投稿，本文不代表新加坡眼立场。）

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