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新加坡建筑业的谷底反弹,不料是破产潮的开始

4月11日 星期六 晴

时代一粒灰,

落在公司头上,同样是一座山。

昨天新增198例,累计确诊2108例,累计死亡7人。

昨晚没睡好。每天一两百号的增加病例,客工宿舍贡献了一半。客工们,瑟瑟发抖,都不敢出宿舍楼半步。即使拿现金劝说他们去做工,是政府批注的“必要”服务,也没人愿意去做,要是换成平时,早就争先恐后的抢。是啊,生命才是最宝贵的财产,不仅事关自己健康,更有家人要照顾。客工如我,来南洋打工,都是上有老下有小的青壮年,家里的顶梁柱。“钱没了可以再赚,命没了只剩下遗憾”。

今天公司特意向Ubi某著名烧腊店订了几十只烧鸡、烧鸭,准备下周给工人们改善点伙食,以表心意。我上午还出去了一趟,在SimsAve上还看到一起交通事故,一辆白车侧翻,一群人在施救,疫情期间大家出入更要平安。我代表公司捐赠了两箱口罩,一箱给大名鼎鼎的善济医社,

一箱捐赠给跟公司有长期接洽捐助的慈善机构“轻安村”,由一位高级白领、金融届高管Joyce创立,通过6个服务中心来帮助老人、儿童、残障、癌病会者及患有慢性疾病及精神上受创伤的弱势群体。

他们都还在营业,照顾老人和父母都是医疗工作人员的孩子托管中心。感恩这些慈善机构,大爱无疆,功德无量!每次去这些机构,感觉自己如此的渺小和卑微,都会受到一次心灵的洗礼!

这几日天天出新的政策,更详细的规定,限制生活中的细节。这不刚刚得到消息,自从新加坡全民发口罩后,今日交通部长发言,乘搭公共运输工具的乘客今后必须戴口罩。去超市,也要戴口罩。但仍有不少违例者,仅仅今天执法人员久发了超过3000封警告信。但从明天起违法,直接开罚300元。昨晚同行朋友来电说,BCA在详细了解建筑业的影响,需要哪些资助,好帮助大家复工,也在询问如果延期一个月的后果,甚至预计有多少潜在的企业会倒闭。

倒闭?破产?哇,这是一个很少想的问题,一直梦想着做大把公司卖掉或上市,而后退出江湖写字画画,颐养天年。但“覆巢之下,复有完卵乎”,一个可怕的命题,越想越可怕,一夜久久无法入眠。我们这些小雇主们,苦苦挣扎平时喊著叫累叫屈,但很少想着会有倒闭的一天。

细想之下,即使5月4日开工,这疫情也不可能在这三五个月内结束。而4月7日刚刚通过的“新冠临时措施法令”和本月陆续推出的各种规定,不能是“临时”只发生在“断路器”的时间,至少要施行半年或更久吧。况且病毒潜伏期那么久,也有无症感染者,估计只能等疫苗产生并大量生产才能结束。

如何开工?有什么控制措施?有哪些影响?材料供应?机械设备?人员结构?

简单列了一下:

1, 如果工人住在宿舍的,被隔离的,开工无望。况且目前有工程可以做工,工人都不想做。

2,即使开工了,不同分包之间,住在不同的客工宿舍,肯定要交错感染?难道分包分不同时段,不同区域做工?工期如何保证?

3,政府允许在工地建立宿舍,让所有分包的健康客工都住在工地上,然后整个工地封闭做工?但是,只有部分工地满足此类要求,可以有空间建临时宿舍,那些没足够空间的工地呢?

4, 运输呢?萝莉车可能不能运载客工,即使可以,1米的社交距离规定,能拉多少工人?最新规定10尺的拉4人(以前12人),20尺的拉8人(以前24人),这得拉多少趟?增加多少成本?

5, 宿舍呢,如今一个人3m2的规定,现在有更高要求,床要隔2米距离,哪里有那么多工地宿舍容纳客工?

6, 根据墨菲定律,万一工人中了,怎么办?总包不允许你进场,兄弟分包也离你躲远远的,工人之间也因害怕而不想做工,公司如何运营?总包因为分包的缺少,交不了工,承载巨大的无法按时交工的问题,面对巨大亏损和延交罚款。

7, 很多行业只是失业了,亏损了。但建筑业有众多的保函,如投标保证金,履约保函,Security bond等,各种贷款担保等。一旦无法履约,被银行“Call Bond”,连带个人责任。。。

以上防空措施所造成的延长工期和额外成本呢,那么多错综关系的合约关系呢,将如何处理,由谁承担…….这将是噩梦的开始。

本以为建筑业连续三年的低迷,淘汰了那么多的公司,远的不说,近的有上市公司Hyflux凯发(重组),SEF,Libra集团,Richlink富联,,Hon industry鸿等,大的公司有Stallion,三环集团,Planner One,WSH等等,小的公司就不计其数了。活下来的公司,原想市场已经到了谷底,反弹回暖,大家正打算抓住机会大展拳脚,宏图大展。想不到一场疫情的打击,可能正是建筑业倒闭浪潮的开始。

时代的一粒灰,落在一个公司头上,同样是一座山。

(文:新加坡建筑业中小企业创业者“狮城小谷主”。感谢作者投稿,本文不代表新加坡眼立场。)

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